企业内部审计探析

摘要：

我国经济发展进入新常态阶段，在这一阶段下，消费者的要求提高，产品需求向个性化和多样化发展，经济结构也在发生变化，逐渐转变为技术型经济，为了保证产品的质量和满足顾客的多样化的需求，内部审计工作就要发挥它的作用。那么，经济新常态下的内部审计工作，需要做出哪些改变才能适应经济发展的新要求成为审计工作人员最为关心的问题。因此，相关的人员要依据经济的发展确定新的审计重点和审计工作的程序，以提高审计工作的效率。本文就经济新常态下内部审计工作的转型进行分析，发现其中的不足，并提出解决的方案。

关键词：

经济新常态；内部审计；转型；探析

内部审计工作是促进经济健康可持续发展的重要手段，是现代企业发展和国家经济发展不可或缺的一部分，对于推动经济的发展发挥了重要的作用。经济新常态使得经济发展进入一个全新的阶段，企业和组织结构也进行转型，因此这就给内部审计工作带来了新的机遇和挑战，在经济新常态下，内部审计工作要重新确定审计工作的工作重心，要把“监督、改善、评估”作为工作的重点，调整结构，以适应新的经济发展阶段。同时，内部审计的相关工作人员要提高自己的工作素养，与时俱进，积极主动的面对审计工作转型带来的问题和困难，做好自己的审计工作，使得内部审计工作能够促进经济的发展和顺利完成转型。

一、经济新常态的内涵和特征

中国经济自改革开放以来就一直处于快速增长之中，经济基本面发生了量的巨变和质的飞跃，但是在高速发展下，我国已经面临许多的经济危机，只有调整经济结构和动力，才能进行稳步发展。因此，为了促进经济的持续健康发展，党中央经过深思熟虑决定中国经济进入新常态阶段。下面就简要介绍一下经济新常态的内涵和特点，以便内部审计工作的转型。

1.经济新常态的内涵

2014年，党中央依据我国经济的发展情况制定了新的经济战略，即我国经济进入新常态阶段。经济新常态下，力求产品质量的更优化和速度的更快化，能够满足顾客个性化的需求，并且提高我国大学生和企业人的自主创新和研发能力，由制造大国逐渐向创新强国转变。从资源环境方面来说，新常态下更加注重对环境的保护和能源的节约，国家大力支持使用清洁和可再生资源。另外，经济的发展需要依靠高技术和高素质的人才以及先进的技术，低劳动成本的优势逐渐减弱。中国进入了一个新的发展阶段。

2.经济新常态的特征

经济新常态主要从发展的速度、发展的结构以及发展的动力方面进行了改变。在速度上，中国高速发展，潜在的增长率开始下降，中国的一些竞争优势已经不再明显，因此经济发展速度从高速发展转向中高速发展；在经济结构方面，更加追求质量和速度，力求为顾客提供个性化和多样化的产品，在经济结构上力求结构更优和效率更高；在发展动力上，转向创新型动力驱动。

二、经济新常态下的内部审计工作中的一些问题

经济新常态下，内部审计工作急需改变，才能发挥更大的效能，但是内部审计工作中存在着一些问题，影响了内部审计工作的转型，只要解决这些问题，才能迎来新的发展机遇。

1.内部审计观念陈旧

在经济新常态下，内部审计的工作理念应该进行创新和发展，才能满足经济发展的新要求，同时正确的工作理念是内部审计工作效率和质量的保障。但是，在许多的企业和国家组织中，内部审计的工作理念过于落后，严重制约了内部审计工作的作用。当前的内部审计中，过于注重监督的职能，或者说现在的内部审计机构只是发挥了其监督职能，对于改善和评价工作做的不到位。内部审计工作过于注重监督职能，减弱了评估和改善的职能，使得审计工作促进经济效益提高的功能减弱，另外，过于注重监督使得内部审计工作的咨询服务和确认工作不能很好的展开，从根本上削弱了内部审计的作用。

2.内部审计管理机制不够完善

当前内部审计的管理机制也严重影响了内部审计工作的效率，当前内部审计工作的管理机制很不完善，使得内部审计在进行转型时面临更大的挑战，在经济新常态下，由于内部审计工作的机制不够完善，使得内部审计的很多工作无法有效开展，内部审计的作用也就在一定程度上被削弱。当前大部分的企业和组织机构中，内部审计工作的工作计划不够完善，也没有具体的工作流程，这就导致在进行内部审计时，找不到工作的重点，使得审计工作的效率十分的低下，在审计工作中一些资源也得不到充分的利用，人力和物力上就有很大的浪费。总之，当前的内部审计工作缺乏详细工作计划的制定，使得工作中的资源得不到充分利用，往往工作中还会有南辕北辙的行为，极大的降低了内部审计工作的价值。这种机制的不完善是根本性的问题，如果不进行妥善的解决，那么内部审计很难完成它的转型，这一项活动可能会被取代。

3.内部审计的工作范围狭窄

当前内部审计工作的另一个重要问题就是工作范围过于狭窄，审计工作仅仅是对内部的财务进行审计工作，这就使得审计工作的作用大大降低，只进行资金审计，使得审计工作不能及时发现企业或者是组织机构中存在的风险问题，这样就不能及时的应对风险，也使得内部的风险意识降低。因此，审计工作就不能为决策者提供数据支持和风险提醒，决策者可能会进行错误决策，影响企业或者组织机构的运行和发展。内部审计工作仅仅是对财政部门进行审计，可能会使其他的部门的工作人员在工作时责任心不高，导致工作效率的下降。

三、新常态下内部审计工作应该如何组织

1.转变内部审计的工作理念

改革创新，理念先行。新常态下内部审计工作的转型首先要创新工作理念，因此，相关的工作人员首先要在理解经济新常态内涵的基础上，不断进行工作理念的创新。新常态下的内部审计工作重心应该放在“监督、改善和评估”上，对内部机构进行监督管理，并对内部工作提出改革性的建议，以提高整个团体的工作效率。首先。审计工作人员要改变以往那种监督为主的工作理念，树立工作服务的意义，积极为各部门工作效率的提高献计献策；其次，审计工作进行时要改变过去那种仅仅是对财政部门进行审计的工作模式，要对业务的全过程进行审计，还要建立配套的服务机制。

2.内部审计要转变管理机制

首先要提高审计部门的地位，方便审计部门工作的进行。内部审计工作要进行规范化和标准化管理，建立完善的审计工作流程，保证审计工作的效率。另外，在进行审计工作时，要合理的利用资源，提高审计工作人员的工作水平，相关的工作人员要掌握财务管理和会计核算等技能，提高内部审计工作的工作效率。

3.内部审计工作要转向以风险为导向开展工作

在一个项目实施的过程中存在各种各样的风险，只要具有风险意识，拥有完善的风险监控体系才能在风险发生时，有效的控制风险。因此，在新常态下，内部审计工作要以风险为导向进行工作，及时发现企业或者组织中的风险，提出预警，并且给领导者风险的提示，以便决策者更好的进行决策。

四、总结

综上所述，经济新常态对内部审计工作提出了新的要求，内部审计要基于这些要求转变自己的工作理念和完善管理机制，成功的完成转型，以更高的姿态服务于当前新的经济运作模式。内部审计的相关工作人员也要转变自己的工作观念，提高自己的工作素质，使自己能够与时俱进，及时发现内部的审计工作中存在的不足和与当前经济发展要求不符合的地方，及时的做出修改，提高自己职业素养，保证内部审计工作的完善性，使得内部审计能够在经济新常态下发挥重要的作用。

参考文献：

[1]王锋.新常态下企业审计工作的要点[J].中小企业管理与科技,2015,(31):64.

[2]杨琴.新常态下公司内部审计工作思考[J].知识经济,2015,(16):111-112.

[3]林黎.“新常态”下内部审计绩效评价问题探析[J].商业会计,2015,(4):37-38.

作者:罗建峰 单位:甘肃省兰州市审计局