- 存在问题:
业务招待费存在个别年度发生金额大、未建立台账管理及报销单据不完整等需要规范之处。
- 事实描述:
经审计:我们对历年业务招待费进行了统计分析,总体来看,业务招待费呈历年下降趋势,见下表:
年 度 | 招待费 | 招待费 | 主营业务收入总额 | 业务招待费与收入占比 | 业务招待费预算完成情况 |
2010年 | 19.40 | 11.88 | 1,591.65 | 1.20% | 159.87% |
2011年 | 22.72 | 16.90 | 1,859.84 | 1.38% | 148.04% |
2012年 | 24.92 | 28.20 | 2,172.99 | 1.12% | 84.78% |
2013年 | 10.58 | 18.95 | 2,727.53 | 0.38% | 51.95% |
2014年 | 4.14 | 4.19 | 2,400.55 | 0.18% | 99.98% |
2015年 | 1.49 | 2.32 | 1,831.97 | 0.07% | 65.99% |
2016年 | 1.12 | 2.10 | 2,493.20 | 0.07% | 53.33% |
2017年 | 0.65 | 3.40 | 2,667.39 | 0.04% | 16.29% |
2018年 | 1.39 | 3.89 | 2,418.13 | 0.06% | 36.71% |
2019年 | 0.49 | 6.45 | 2,783.33 | 0.04% | 7.33% |
累计数 | 87.22 | 108.81 | 23,243.69 | 0.38% | 85.16% |
经审计,审计期间企业业务招待费累计完成预算85.16%,整体情况较好,但是存在以下不足:
1. 2010年及2011年业务招待费未得到有效控制。从上表可以看出,企业业务招待费2010年及2011年分别达到19.40万元、22.72万元,业务招待费预算为11.88万元、16.90万元,分别完成当年预算的159.87%、148.04%,超出比例较大。
2. 对业务招待未实施台账管理,具体招待情况不清晰。业务招待事前和事后环节缺乏登记管控机制,未按照要求进行台账管理及定期公示机制造成招待管理不透明;
3.部分年度预算完整比率较低。2017年度、2018年度、2019年度业务招待费实际完成16.29%、36.71%、7.33%,执行准确性较低,年度预算编制不准确。
- 适用制度:
1.《企业内部控制应用指引第15 号-全面预算》(四部委联合颁布)“第十一条 企业应当根据全面预算管理要求,组织各项生产经营活动和投融资活动,严格预算执行和控制。企业应当加强资金收付业务的预算控制,及时组织资金收入,严格控制资金支付,调节资金收付平衡,防范支付风险。对于超预算或预算外的资金支付,应当实行严格的审批制度。”
2.《企业财务通则》(财政部41号令)“第三十六条 企业应当建立成本控制系统,强化成本预算约束,推行质量成本控制办法,实行成本定额管理、全员管理和全过程控制”。
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