财务预算是公司经营的核心步骤，但是做过预算的财务人员都能明白中间的痛苦，不仅要考虑公司运营的各方面，还要顾及公司的资金情况。

财务预算思维导图

预算的本质：

全面预算的内容：

全面预算的业务流程：

全面预算的作用：

预算的编制方法：

——按业务量基础特征

——按其出发点的特征

——按预算期的时间特征

全面预算的编制程序

——业务预算

——专门决策预算

——财务预算

全面预算管理制度

管理目的

原则

全面预算组织体系及职责

全面预算期和全面预算编制期

预算的执行

预算指标考核及调整

全面财务预算管理系统

利润预算表

收支预算表

成本预算表

......

好了，篇幅有限，剩余内容就不再一一展示了。