实施精细管理。增强风险合规意识，不断提高绿色金融管理能力。进一步强化绿色金融业务内部考核引导，通过优化资源配置、安排专项激励费用、绩效考核倾斜、内部转移定价优惠、利润损失补偿等方式对绿色金融予以奖励。完善绿色项目评价体系，在客户授信政策等方面实行差别化管理。按照国家和地方绿色标准，严格投贷前风控管理，防范项目“洗绿”“漂绿”“染绿”风险。加大教育培训力度，提升员工绿色金融专业素养，加强绿色金融知识信息交流共享。健全环境风险评估和压力测试体系，有效覆盖极端天气引发的“实体风险”和传统经济向绿色低碳转型的“转型风险”。立足金融机构体量庞大、营业网点众多实际，发挥好自身低碳运营对实现“双碳”目标、助力全社会低碳绿色发展的示范作用，制定完善自身运营全面碳中和时间表，明确节能降耗具体措施，将绿色环保理念融入日常运营管理。（李文武）
