如果建安企业出现进项不足的问题，那首先要分析进项不足的原因。由于建筑业的进项本身比较复杂，所以产生的原因也可能多种多样。

2. 进项不足可能的原因

这个不足一般是相对于销项来说的。今年的4月1日，建筑业的增值税率由10%降为了9%。而相应的制造业企业的税率也成16%，降为了13%，所以对于企业来说，如果从一般纳税人处采购的。材料采购占比较大，那么可能会感觉到进项有所下降。但这不会引起进项不足，所以出现进项不足的问题，企业更多的还是要从自身的方面来找原因：

（1）分析供应商的组成：

作为一般纳税人企业如果大部分的供应商都是小规模纳税人，那么自然企业的进项就会较少，产生进项不足的问题。

当采购的金额都是100。如果一般纳税人占比20%，小规模纳税人占比80%，那么最后取得的进项是5，如果一般纳税人占比百分之80，而小规模纳税人占比20%的话，最后取得的进项就是11。所以选择什么样的供应商对于企业的增值税进项是有较大影响的。

（2）分析销项与进项是否匹配

有时候企业的项目本身比较特殊。使得企业本身的进项并不多。如果企业还是选择一般计税方法的话，那么会造成进项和销项不匹配的问题，显得进项有所不足。比如。以清包工方式提供建筑服务，自产建筑用沙土石料等等。

这时候企业就要考虑一般计税方法是否适合当前的项目。

（3）零星采购的问题

有时候可能会出现就地取材，没有取得发票的情况。或者有些劳务的费用没有办法正常的列支。如果这些支出在企业费用当中的占比比较大，那么也会对企业进项产生一定的影响。

3. 企业可以考虑的措施

对于企业来说，找到了进项不足的原因，就要针对具体的原因采取相应的措施。

（1）如果是因为供应商的构成不符合企业的现状，导致企业进项不足，那么企业考可以考虑对供应链端进行重新的梳理，选择一些有资质的一般纳税人作为企业的常规供应商，可以有效的提升企业的进项比例。

（2）如果是因为经销商不匹配的问题，那企业可以看看特殊的项目能否适用增值税的简易征收？可以申请简易计税将销项税率降为3%。对于一些特殊的项目要分开来核算。比如销售资产设备又提供安装服务的，那么机器适用于13%的税率，安装可以适用甲供工程3%的征收率。

（3）零星采购的问题，如果企业出现了大量的零星采购，影响了进项的比率，那么企业要予以充分的重视，并做好长远的规划。比如采购木材是在零星的农业生产者手里收购，还是在有资质的农村合作社那里集中采购？一项工程项目是自己做，还是选择有税收优惠的企业做分包都是需要考虑的问题。

4.总结

总的来说，建安企业进项复杂，一定要分清进项的税率找到缺少进项的真正原因并针对具体的原因采取相应的措施。在缺少进项的问题上，每个企业既有共性，也有自己的特点，企业要针对自己的问题作出具体的分析和测算之后，再制定方案。

我国的西部大开发或者少数民族自治区都出台了一些税收优惠政策，来带动当地经济发展。将企业注册到有税收政策的税收优惠区，不仅最节税而且合理合法。全程托管，一站式服务，从注册开票到注销全程由专人办理，无需法人亲自到场。招商模式为总部经济（无需企业实地办公），入驻园区对现有业务及办公地址无任何影响。

园区对注册企业的增值税和所得税以地方留存的40%~70%扶持奖励；

财政扶持按月返还，当月缴税，次月扶持；纳税大户，一事一议，扶持最高可达80%；

园区的个人独资企业核定征收也可以合理合规的公转私

注册个人独资将业务分包，以业务的形式将利润转入个人独资企业中，个人独资的个人经营所得税按照行业利润率的10%套五级累进税率计算，个人经营所得税在0.5%-2.1%之间，算是增值税、个人经营所得税和附加税综合税负3%左右。

举个例子

一家上海的工程行业公司，原公司一年1000万的营业额，成本费用400万元，那他需要缴纳的税收是：

　　增值税1000*6%=60万

　　企业所得税(1000-400)*25%=150万

　　附加税60*5%=3万，分红(600-150)*20%=90万

　　税收总计60 150 3 90约303万。

　　假设设立了工程管理中心，如果入驻园区拆分成两个500万小规模个人独资企业，享受核定征收个人所得税2.1%，则需要缴纳增值税(疫情过后国家针对小规模纳税人的优惠政策增值税可享受1%税率)500*3%*2=30万，个人所得税500*2.1%*2=21万，附加税30*5%=1.5万，税收总计30 21 1.5=52.5万，相比之前的有限公司节约了250.5万，节税比例高达82%以上！