怀化新闻网讯 近期,洪江区局针对“营改增”行业征管难度较大、税收风险较高等问题,凝聚合力对辖区内两家重点“营改增”企业开展专项税收检查。
一是推行团队评估,加强业务培训。按“以老带新”原则配置评估团队,在评估工作过程中,由业务骨干组织成员开展纳税评估方法、评估流程学习,筛选典型案例进行集体讨论分析,提高团队综合审核和比对分析能力。二是强化数据分析,逐步查找风险点。通过深入分析洪江网络公司、洪江联合运输有限公司企业账簿数据、会计凭证、入库单等原始凭证,发现企业存在的应税项目适用税率错误、进项税金违法抵扣、增值税专用发票违规抵扣等问题,及时查补税款、堵塞漏洞。三是创新评估形式,巧用第三方信息。在对洪江联合运输有限公司开展评估过程中,面对实际收入难以核实的困难,评估团队紧抓运输行业“一车绑定一油卡”的特殊情况,从中石化洪江分公司调取企业所有油卡在各地加油站的消费明细表,通过利用第三方信息进行收入比对,全面掌握企业真实情况。
此次“营改增”专项评估工作部署时间早、行动迅速,及时挽回了国家税款,同时也为该局“营改增”行业后续管理积累了宝贵的经验。
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