绝对控股和相对控股的区别（国有绝对控股和相对控股）

本文来源：时代财经 作者：郭少圳

近日，广东省属食品主业国有控股上市公司广弘控股（000529.SZ）发布多则重要公告透露，公司将通过相关交易解决同业竞争这一历史遗留问题，并将设立广东广弘投资发展有限公司（以下简称“广弘投资”），围绕预制菜等新兴领域挖掘投资机会，抢占大食品产业发展机遇。

这是继去年底正式启动冷链智慧港项目后，广弘控股在聚焦大食品主业、掘金新消费市场方面的又一大动作。集中资源深耕大食品产业，也是公司融入本轮国企改革浪潮的鲜明体现。公司的主业将更为清晰，产业链上下游协同效应也将更为显著，随着十万亿食品市场消费潜能的持续释放，公司有望占据更多市场份额，实现更高质量的发展。

融入国企改革浪潮，聚焦大食品主业

同业竞争在资本市场并不鲜见。同业竞争指的是，公司所从事的业务与其控股股东（包括绝对控股与相对控股）、实际控制人及其控制的其他企业所从事的业务相同或相似，双方构成或可能构成直接或间接竞争关系。由于上市公司与控股股东之间存在特殊关系，如果两者之间构成直接或间接的竞争关系，不仅不利于整个社会竞争的有序进行，还可能出现控股股东利用控制与从属关系做出有损于上市公司利益的决定，进而侵害股东权益。

因而，解决同业竞争问题是提升上市公司治理水平、实现高质量发展的重要一环。

据公告，为解决同业竞争，减少关联交易，聚焦大食品产业发展，提升竞争优势，巩固行业地位，广弘控股拟将所持有的广东教育书店有限公司（以下简称“教育书店”）100%股权作价出资认购广东新华发行集团股份有限公司（以下简称“发行集团”）向公司增发的股份。

截至目前，对教育书店及发行集团的股权价值评估工作尚未完成，交易作价尚未确定。本次交易完成后，发行集团将成为公司的参股子公司，教育书店将成为发行集团的全资子公司。作为发行集团的参股股东，广弘控股后续依然可享受图书发行业务带来的分红收益。

同时，公司公告称拟设立广弘投资，围绕食品供应链管理和服务、预制菜、团餐膳食、中央厨房、减脂和植物基食品、食材研发、冷链配送等新兴产业领域挖掘投资机会，抢占大食品产业创新发展机遇，从而实现产业与资本的战略联动，提升综合竞争力与盈利能力。

这是继2021年12月宣告正式启动冷链智慧港项目后，广弘控股在聚焦大食品主业、分享新消费市场红利方面的又一大动作。市场也普遍认为，解决同业竞争后的广弘控股，主业将更为清晰，在资本市场的辨识度也将更高。

事实上，作为广东省属食品主业国有控股上市公司，广弘控股的一系列举措均高度契合国家相关政策指引与发展大势。

近年来，“聚焦主责主业，提升综合成效”成为国有企业改革的主基调。国务院国资委副主任翁杰明此前在介绍“实施国企改革三年行动 推动国有企业改革发展”有关情况时就指出，要推动国有企业围绕主责主业大力发展实体经济，做到国有资本有进有退。促使国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业领域集中，向关系国计民生、应急能力建设、公益性的行业领域集中，向战略性新兴产业集中。对于需要进的领域，以做强做优做精为明确目标，支持相关企业进行并购和专业化整合，充分发挥龙头作用，配置相应的资源，提高效率。

翁杰明还指出，要推动国有企业在产业链、供应链的关键环节和中高端领域进行布局，鼓励国有企业加强与民营企业、科研院所、地方国有企业合作，形成龙头企业发挥重要作用，其他企业有效互动的新型产业生态体系。

可以看出，广弘控股解决同业竞争、聚焦食品主业的一系列动作，正是当前国企改革大潮的重要组成部分。紧跟国家政策、服务发展大局，聚焦食品这一关系国计民生的关键领域，也体现了广弘控股的国企担当。

发挥协同效应，掘金十万亿赛道

种种迹象表明，广弘控股正在着力打造的，是融合畜禽养殖与食品冷链，集育种、繁养、屠宰、加工、冷链运输、终端配送、零售等为一体的大食品产业板块。这是一个规模庞大的赛道。

单就食品冷链而言，据中物联冷链委数据，2015-2019年国内冷链物流市场规模年均复合增长率达20%左右，2020年达4000亿元左右。中商产业研究院则预计，到2025年我国冷链物流市场规模将达9000亿元左右。食品冷链占据我国冷链物流市场的比重高达90%左右，依此测算到2025年食品冷链市场规模有望超8000亿元。

而本次设立的广弘投资将围绕食品供应链管理和服务、预制菜、团餐膳食、中央厨房等新兴领域挖掘投资机会，广泛布局大食品产业。其中，预制菜作为新兴赛道，去年以来持续升温，已成诸多市场主体关注的焦点。

预制菜指的是以农、畜、禽、水产品为原料，配以各种辅料，经预加工（如分切、搅拌、腌制、滚揉、成型、调味）而成的成品或半成品。预制菜为消费者省去了食材采购的环节，简化了制作步骤，经过卫生、科学包装，再通过加热或蒸炒等烹饪方式，就能成为餐桌上的便捷特色菜品。预制菜的下游应用主要分为C端（个人、家庭等）、B端（餐饮连锁企业、团餐企业等）。

预制菜产业的崛起，背后的驱动因素是多方面的：国人工作与生活节奏加快，可用于下厨做饭的时间和精力大幅减少，使用预制菜可降低前期备菜时间；消费升级，对食品安全性与口味要求更高，相较外卖，使用预制菜可自主掌握烹饪环节，吃得更放心；餐饮企业等B端客户面临出菜流程繁琐、人工成本上升等掣肘因素，使用预制菜可加快出菜时间、减少人工操作，从而帮助B端客户降本增效，等等。

一头连接田间地头，一头连接餐桌消费，预制菜产业前景广阔。据相关数据，2020年我国广义预制菜规模已达4220亿左右，预计2025年预制菜市场规模将达8000亿元。

涵盖食品冷链、预制菜，以及上游畜禽养殖、中游屠宰加工等细分领域，大食品产业市场规模将极为庞大。华创证券食品饮料首席分析师董广阳此前就指出，中国市场的总规模量、纵深程度均远远大于许多国家，供一个企业成长的时间和空间宽度非常大，很多高市值公司得以产生。目前，不包含餐饮相关产业服务，仅食品工业产值就已达10万亿元。从国内外食品饮料发展史可以发现，上市公司的市值基本上均高于本行业的消费产值或收入规模，因此国内食品行业的市值规模超过10万亿是必然。

近年来，广弘控股在大食品领域动作频频，目前已在畜禽育种、畜禽养殖、屠宰加工、冷链运输、终端配送、零售等领域完成了诸多布局，加上本次解决同业竞争问题、设立广弘投资，公司已打通产业链上下游，主业更为清晰，有望集中更多资源与优势持续深耕大食品产业，协同效应与规模效应也将进一步增强。

服务重要民生，引领健康生活。我们有理由期待，华丽转身后的广弘控股将在大食品领域进一步提升竞争优势，创造更多经济效益、社会效益与生态效益，在高质量发展的道路上阔步前行。