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使用者付费类项目比例低如何解决(使用者付费比例不低于10%)


2)回收实验组中渗透节点的用户数及用户价值数据。


2)AB组大盘用户价值数据对比


3)预估渗透式项目的渗透率上限,以此预估在高渗透率下项目的理论增量价值


b. AB组大盘用户价值数据对比


c. 预估渗透式项目的渗透率上限,以此预估在高渗透率下项目的理论增量价值假设该项目预估渗透率上限为50%。



三、总结

总结一下:


本方案的核心是,通过模拟计算找到渗透节点用户在对照组同样的用户的价值数据,以此取得相对合理的对照。


本方法具有一定的先进性:


在项目渗透率低且大盘价值增量对比不明显时,本方案可以找到一个理论上的渗透节点用户的对照组,能够应用到运营上快速决策项目是否可以进一步推进。


但同时也有它的局限性:


跟AB测试一样,所有的增量数据只能反映当下的数据增量,不能直接视为长期的数据增量。随着渗透率的提高,项目预估高渗透率状态下的理论增量价值实际并不准确,有可能盲目高估。


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