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非流动资产合计计算公式(流动资产负债合计计算公式)



恒大资产负债表






2021年6月30日






单位:亿元


项目


期末数


期初数


项目


期末数


期初数


现金及等价物


867.72


1587.52


短期借款


2400.49


3354.77


受限制存款及现金


748.55


219.92


衍生金融负债


3.01


0


以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产(流动)


16.04


31.95


应付账款及票据


9511.33


8291.74


应收账款及票据


1759.46


1417.06


应付税项


1654.86


1568.56


预付款项(流动)


1646.84


1510.26


流动负债及其他


2157.9


1857.46


可收回本期税项


206.98


163.34


流动负债合计


15727.59


15072.53


存货


12793.22


14067.39


长期借款


3317.26


3810.55


流动资产其他项目


1487.12


51.9


衍生金融负债(非流动)


0.64




流动资产合计


19525.93


19049.34


递延税项负债


502.14


531.42


物业、厂房和设备


810.27


757.31


非流动负债及其他项目


117.71


92.78


投资物业


1554.07


1658.5


非流动负债合计


3937.75


4434.75


预付款项(非流动)


92.89


97.1


负债合计


19665.34


19507.28


商誉


81.85


78.22


股本


42.18


46.35


无形资产


135.16


106.96


留存收益


636.1


494.8


以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产(非流动)


134.28


96.42


其他储备


1229.8


927.86


递延税项资产


87.77


59.43


归属母公司股东权益


1908.08


1469.01


非流动资产其他项目


1353.53


1108.31


非控股权益


2202.33


2035.3


非流动资产合计


4249.82


3962.25


股东权益合计


4110.41


3504.31


资产总额


23775.75


23011.59


负债及股东权益合计


23775.75


23011.59


1、21年中期报表中负债总计为1.97万亿,其中流动负债额度为1.57万亿,流动负债占总负债的比例高达为79.7%。这个流动负债是一个什么概念?2020年中国经济第一大省广东的一般公共预算收入只是1.29万亿,恒大这个短期负债比它还要高20%多。


2、进一步细化,恒大的短期负债中有息负债约为5717.75亿,其中一年内到期的负债为2400.49亿,但恒大银行存款余额仅为1616.27亿,受限制现金748.55亿。这是一个什么概念?2400.49亿的短期借款要到期了,但是账上可以动的资金只有867.72亿。


3、看一个企业的偿债能力还是需要紧盯可动用的资金。以恒大这次面临的债务危机来看,恒大的流动资产也达到了1.95万亿,但其中占比最多的是存货,大约为1.28万亿,房地产公司的存货主要包括土地和房子,而这些资产变现是要一个比较长的期限的,而且刚好碰到目前国家房地产的调控的一个时间窗口,变现难度也变的更大。


4、4、谁最受伤害?这个可以从恒大负债的构成上看出来:





其中,短期借款主要是欠银行(目前统计出来大约牵扯到128家银行)和信托(目前统计大约牵扯到120余家信托、城投、资管、小贷等非银行机构)的钱,应付账款及票据主要是供应商,应付税项是欠国家的,国家的钱恒大应该不敢不还,银行和信托背后很多也是国家,估计恒大也不敢拖的太久,因此最受伤的应该还是恒大的这些供应商。


5、恒大的商业汇票。目前披露出来,恒大大约有2000亿左右的商票有逾期的风险。此商业汇票是恒大开具的商业承兑汇票,即到期恒大要见票支付,此类汇票之所以会有逾期的风险,原因是恒大在对应的银行没有对应的存款银行是可以拒收的。



6、给我们的启示。


(1)、企业流动性问题。现金为王这个观点在企业管理中是非常重要的,恒大即便在目前这个阶段来讲也是一家非常优秀的企业,今年上半年恒大的净利润高达105亿元,但是就是账上没有钱,企业流动性出现了大的问题,企业危机重重。由于现金是收益最低的一项资产,账上现金不是越多越好,也不是越低越好,因此流动性如何拿捏是值得每家企业去思考的。


(2)、想尽一切办法,让企业除现金及等价物之外的其他流动资产变现能力提高。具体来讲可以采用的方法有:加快应收账款回款速度,加快存货变现速度,尽量延长应付账款及票据付款期限等等。总的来讲就是:早收晚付。


(3)、慎用杠杆。一方面提高杠杆可以让其他人以更小的投入产生更大的收益,但是杠杆用过头了,其所带来的风险也是毋庸置疑的,天下没有免费的午餐,因此作为企业要用好杠杆,要慎用杠杆。


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