河南登封农商银行开户行号(河南登封农村商业银行股份有限公司行号)

自2022年首季“开门红”活动开展以来，登封农商银行提前布局、系统谋划，全员上阵、步步为营，组织资金业务逆势增长，提前超额完成首季“开门红”存款任务。截止到2月28日，该行各项存款余额166.3亿元，较考核基数上升12.2亿元，完成一季度存款目标的122%;日均存款余额160亿元，较考核基数上升6亿元，完成一季度任务目标的109%。

举旗定向，谋篇开局，调动全员主动性。该行坚持抢先抓早，提前着手“开门红”准备工作，在深入调研、集中研讨、反复修改的基础上，科学制定目标任务，加大人均指标、存款结构调整指标考核力度，改变原有存款计价“一刀切”模式，提高低成本存款计价标准，降低和取消高成本存款计价，为首季“开门红”工作亮方向、定基调、明措施。

强化PK，双向激励，激发队伍战斗力。将辖内17家支行、12家直属分理处划分五大战区，实行领导班子、机关部室分片包干、挂钩考核，战区之间、之内相互评比，激励团队争先进位，跳起“摸高”。同时缩短考核周期，以半个月为时间轴将“开门红”划分为6个PK周期，设置单位红蓝榜、个人英雄榜，机关部室与分包支行、直属分理处同奖同罚，增设月度先锋奖项，投放物质奖励，给予精神激励，加大日通报、旬总结、月评比督导力度，激发员工营销赶超意识，形成全员行动合力。

深挖需求，精耕市场，夯实发展竞争力。持续开展“党建 金融”大走访、普惠金融宣讲会、商圈技术交流会、优质客户答谢会、“幸福周六 周周有礼”等活动，进一步紧密政银、银企、银民关系，加大异业联盟合作力度，坚持网点营销突出主题特色、外拓营销深挖潜在需求的原则，实现营销获客裂变升级，为引流低成本资金做实铺垫，全面推动“开门红”工作结出累累硕果。