金融业广告费扣除标准(广告费和业务费扣除标准)

在这样一个纷繁的商业社会，要做到不受任何消息和噪声的影响，恪守自由意志与独立思维，恐怕是一件非常困难的事。

买入股票，可能只是因为您在报纸上读到一则消息，在财经节目里听到一位“专家”荐股，追随某位大名鼎鼎的“股神”，或者在互联网论坛里看到有关某只股票的热 烈讨论……一时心血来潮便付诸行动。不幸的是，以上任何一种渠道都极易被少数人操控。

你的亏损，或转瞬即逝的盈利，或许并非因为运气不佳，而是从一开始就落入了被精心设计好的圈套——没错，你正置身于一连串阴谋之中，尽管你并不自知。

如果我们观察一下周遭的信息来源，会发现它们竟是如此的有限。每个人都在收看同样的财经节目，上同样的门户网站，读同一份报纸的同一个板块，茶余饭后所讨论的也都是同样的话题。

传媒就像是无形的“消息过滤器”，最终输入我们大脑的数据，早已面目全非。 我们每天的所见所闻，都是有人想让我们看见和听见的，不仅不够全面，而且总是带有偏见。

来自媒体的洗脑

诚如爱因斯坦所担心的，人类正在变得越来越像机器。如同齿轮般每日辛苦地运转，留给自由思考的时间越来越少。多数人，或迫于忙碌，或出于懒惰，他们从来不问为什么，所关心的只是结论。

“说了这么多我听不懂……直接点吧：到底该买哪只股票？”

“上证指数今年能突破4000点吗？”

“我应该在什么点位买入呢？”

“巴菲特说……”

“诺贝尔奖得主克鲁格曼说……”

多数股民会轻信财经媒体、专家教授、“股市达人”，以及朋友所带来的各种小道消息，唯独不相信自己的判断。这种思维习惯似乎在东西方文化中同时存在。例如：孔子称“三人行，必有我师”；而几乎处于同一时代的西方哲学之父亚里士多德也认为“获取智慧的良方，就是向比你更 高明的人请教”。

可是在投资这块领域，“虚心请教”却往往适得其反。因为那些被公认为更高明的人，其实并不见得有多么高明。只要能让别人相信自己高明，或者至少是专业，就能赚到钱。投资机构招徕客户的广告，第一句话总是“我们拥有专业的研究团队”。

仔细观察一下那些财经传媒、基金经理、证券讲师，以及被捧得高高在上的股神，他们的收入来自哪里。上市公司赞助费、股票“推介费”、课时费、出书的版税……赚钱渠道五花八门，可就是没什么证据能体现出其投资本领高人一等。

基金经理的主要收入来自投资收益提成，他们玩的是OPM，即用别人的钱来下注：赢了分享高额红利，输了也不承担任何损失，且管理费照收不误，这才是最安全的吸钱大法。

在股市中亏钱可以有很多原因，但“虚心求教”必为其一。 无论是订阅财经周刊，观看财经频道，聆听“专家”意见，还是参加“炒股培训班”……无不体现投资者如饥似渴的求教之心。不过在这个弱肉强食的股市丛林里，当羊向狼请教如何才能生存时，狼将会回答羊说：“我可以告诉你，但请让我先吃掉你身上的一块肉。”

亏钱，可能只因我们丧失了思想，让别人代替自己做出了太多的决定。

这是一个彻头彻尾的商业时代，我们在一年内有意无意看到的广告数量，比50年前的人们终其一生看过的还多。每年有超过5万个商业电视节目，每天可以看到1000～2000张广告图像，全球企业的所有广告数量加在一起超过了6200亿个……

无论是经意还是不经意，在潜移默化间，我们的大脑已有相当一部分容量被这些垃圾信息所占据。最重要的是，我们的头脑也受到了影响，只会按照被某些人预先设计好的思路去思考。 我们被告知应该喜欢什么、做什么、期待什么。

当多数人每天都阅读同一份报纸，并养成习惯的时候，这份报纸一定会充满用于“洗脑”的广告。就和牙膏厂商想要卖出更多牙膏，就必须夸夸其谈地说一堆关于牙膏的好话那样，财经板块上也会充满各种关于股票的溢美之词。

奇怪的是，投资者对商业广告经常抱有警惕之心，但对股票广告却深信不疑，甚至将其作为操作依据，观看商业广告是“浪费时间”，但阅读财经广告却被认为是“努力学习”。

人们相信报纸之所以登载牙膏广告，一定是因为牙膏厂商付了钱，想把更多牙膏卖给你，可是当他们读到财经板块的“今日股市”时，却不明白那些股票之所以被推荐，也同样是因为有人想把股票抛售给你，他们也同样支付了广告费。在商业社会，没有人会白白送东西给你，信息也是一样。

商业社会中的大众头脑始终处于受控状态，在投资领域尤为如此。 既然媒体可以影响公众行为，那么只要控制了媒体，就相当于掌控了掠夺公众财富的钥匙，甚至让这些愚钝的头脑不知不觉被骗还帮忙数钱。

电视新闻节目正以现代传媒史上前所未有的规模整合，大企业与大政府相互勾结，逐渐对他们不喜欢的内容进行“消音”。

在美国，20多家产业巨头在为公众洗脑方面不遗余力。据统计，1983年，美国的主流媒体被大约50家大企业掌控。本·巴格迪肯（Ben Bagdikian）当时写了一本重要著作《媒体垄断》（The Media Monopoly），首次对此发出预警。1992年，该书已发行第四版，巴格迪肯指出“20多家巨头控制了全美90%的传媒”——控制了全美几乎所有的报纸、杂志、电视台与广播电台、书籍、唱片、电影、视频、通讯社与摄影部。当时他预测今后这个数字还会继续下降，最终将不到6家，当时这种观点被不少人嗤之以鼻。

可是，当《媒体垄断》在2000年出到第6版时，这个数字果然降到了6。自那之后，公司合并的风潮便一发不可收拾，甚至延伸到了互联网领域。

现在美国每4个互联网用户就有1个会登陆美国在线-时代华纳（二者于2000年合并）这家全美最大的传媒集团。2004年，巴格迪肯在新版《媒体垄断》中再次指出，传媒业巨头仅剩5家——时代华纳、迪士尼、默多克新闻集团、德国贝塔斯曼集团、维亚康姆集团（其前身是哥伦比亚广播公司）。

由此可见， 只要控制这些传媒，就足以控制90%的公众头脑。 它们告诉你该买哪只股票，目的是让你最后割肉出局；它们让你贷款买房，目的是让你债务缠身；它们告诉你所有经济数据都运行良好，背后却在乞求上帝不要让你得知真相。

媒体垄断几乎发生在任何国家。经过长期、反复的“信息轰炸”，多数人会逐渐形成思维定式，即所谓的“ 大众共识 ”（mass consensus）。若一个投资门外汉向人打听怎样开始学习赚钱，那么他得到的回答多半会是“阅读《华尔街日报》《纽约时报》；收看CNN（Cable News Network，美国有线电视新闻网）、CNBC（Consumer News and Business Channel，美国 消费者新闻与商业频道）、FOX（21世纪福克斯）财经电台”。

没错，这样做会带来财富，但不是给你带来财富，而是让那些比你富有得多的人——财经媒体、上市公司和他们的大股东——更加富有。

输钱的投资者，最重要的共性之一就是“都在阅读同样的报刊，或观看同样的电视节目”，这甚至成为“赔钱第一法则”。他们往往将亏损归咎于自己运气不佳或不够努力，认为赔钱是因为“消息不够全面”，而“消息不全面”的原因是阅读量还不够，所以必须加强学习、多方涉猎方能扭转颓势。可到最后多数投资者总是事与愿违，而且越是努力学习，亏损就越大，最后自认“人品”不足，认赔出局。

这并不奇怪，因为“努力”只会让主流媒体的洗脑过程更加彻底。这就好比一个消费者买到质量低劣的产品，不去总结经验教训，而是昼夜不息、更为广泛地阅读广告那般荒谬。不难想象，以那些夸大其词的广告作为依据，今后只会买到更多劣质产品。

单一的接收渠道、轻信的习惯，以及如机器般思考的大脑，既是媒体垄断的产物，又可反过来强化媒体垄断。 比尔·威廉姆在《证券混沌交易法》一书中将投资者划分为5个层次，其中处于最底层的一个最重要标志，就是“仍在订阅金融杂志或收看财经频道”。若不能摆脱这个习惯，那么永远也进不了第二层。

收看财经节目与收看广告，并没有实质区别。对待这些洗脑工具的最好方式，就是拿起遥控器，果断关机。 （更多投资知识，购买本书，立刻学习）

两个行业的联合骗局

活跃于主流媒体的股票分析师们一直不遗余力地“帮助”我们研究判断经济形势，但他们的分析似乎并不十分可靠。

无论是在美国华尔街，伦敦金融城，还是中国如火如荼的A股市场，媒体永远传播“牛市言论”。他们试图让公众相信，市场要么仍在牛市途中，要么已至熊市末期，除此之外再无其他可能。因此大家不是有机会顺应上涨趋势赚钱，就是有机会捞取一大堆廉价筹码“抄底”，总之市场永远向好，什么时候买进投资机构抛售的东西都是对的。

这份乐观不难理解，因为所有的广告都只会做正面宣传。有时媒体也会“善意”提醒投资者“注意风险”，但这就如同烟盒上写着“吸烟有害健康”一样，不过是流于形式。无论是那些纸质传媒、门户网站还是电视广播，推销股票注定是促销行为，而并非发自帮助公众赚钱的善心。希望公众买进股票的，是付钱给媒体的上市公司，以及那些随时准备套现的董事和大股东。

有人说股市是经济的晴雨表，经济状况的好坏可以从股市提前反映出来。但事实并非如此。 股市的表现相对经济基本面不仅不会超前，而且经常严重滞后。

例如美国次贷危机于2007年7月集中爆发，在此之前早有诸多迹象预示危机即将来临：工厂订单减少，期权与期货价格上涨，次级按揭贷款（无需收入证明，低首付甚至零首付，而且在头3年里可以享受优惠利率）数额在2006年就已突破6000亿美元，占按揭贷款市场总额的20%。

可是财经媒体却对此视而不见，继续鼓吹“房市没有泡沫”。即使有少数分析师敲响警钟，他们的言论也不会引起重视，要么在一片唱多之声中被埋没，要么被公开嘲笑为无知。美国道琼斯工业指数见顶的时间为2007年10月，也就是说在次贷危机集中引爆之后的3个月里，美国股市仍在一路高奏凯歌。 “晴雨表”之所以失灵，与主流媒体“报喜不报忧”的习惯关系密切。

在股市下跌的过程中，媒体们则更没有闲着。2007年10月—2009年3月，道指从14000点跌落至6400点，在此期间《纽约时报》和CNBC电台几乎天天号召投资者抄底，称这是年轻人一生难求的买入良机。

顺带一提，华尔街一直广泛宣传年轻人应多买股票，老年人多买债券，甚至为此特别编制了一套范式：用100减去你年龄的差作为投资股票的百分比，剩下的用于投资债券。比方说你20岁，那么股票应占你总投资额的80%，债券为20%。到了70岁，你的股票投资应占30%，债券占70%。

长期以来，美国公众的头脑始终被灌输着这样一个概念：“债券无风险；股市只有短期风险，没有长期风险。”年轻人对抗短期风险的能力大，所以应买入收益率较高的股票，多多益善。那么年长者呢？财经媒体难道会奉劝他们卖出股票吗？当然不会，其理由是：如果您爱自己的子女，并打算为他们留下更多财富，也应抓紧机会抄底。

于是，男女老少都在媒体的鼓动下买入股票。不过在另一方，有人却在悄悄卖出。

2010年，正当资本市场为美联储的第二轮量化宽松政策欢呼不已的时候，用于追踪“内部人士股票交易”的维克斯（Vickers）指数却呈现出空前异常。分析师阿兰·纽曼在研究了纳斯达克指数的前十大成份股（苹果、谷歌、亚马逊等）、HOLDRS零售指数基金（GAP，TARGET，COSTCO等）和半导体行业几大龙头企业（Altera，Broadcom，Sandisk等）内部人士的交易记录后发现，这些公司的高管在6个月内共计抛售了1.2亿手股票，而与此同时买入手数仅有3.8万。内部人士的卖出—买入比（Sell-tobuy ratio）竟高达 3177：1 ！这是阿兰在其职业生涯中从未见过的状况。

“很明显，高管比公众更加了解公司内部的真实情况，他们认为此时此刻持有现金比持有股票要明智。”阿兰说。股市虽频创反弹新高，但企业高管的抛售冲动与公众强烈的买入情绪形成鲜明对比。一年之后，果不其然，美股结束反弹，重拾跌势。

上市公司与主流媒体之间那讳莫如深的关系，从另一个角度也可见一斑。依照常理，宏观经济形势对媒体行业利润的影响应该是轻微的，因为无论股市处于牛市还是熊市，大家都会去读报纸和看电视。在经济萧条期，传媒业虽然也会受到影响，但至少应该“跑赢大市”。然而2008年金融危机对美国新闻业的巨大震撼，丝毫不在金融业之下，令人难以理解。

2009年2月，美国报纸出版商《新闻纪事报》（Journal Register）申请破产保护。《纽约时报》、CBS（哥伦比亚广播公司）、MSNBC（微软全国广播公司）、时代华纳等传媒巨头的股价也一泻千里，挣扎在破产边缘。当时业界传言这些传媒巨头将成为继五大投行和汽车业之后，美国政府的下一个纾困对象。《纽约时报》在2008年的亏损额达到5780万美元，而旗下的《波士顿环球报》（Boston Global），平均每周大约亏损100万美元。

传媒集团与金融行业“一荣俱荣，一损俱损”的现象，揭示了它们之间的确存在着千丝万缕的利益关系。

传媒行业主要关心两件事：第一，是否拥有庞大的受众群；第二，广告收入有多高。遗憾的是，这两者之间永远存在难以克服的内在矛盾。读者和观众想要的是客观公正的报道，但收了赞助商的广告费之后，媒体报道就不可能再客观公正。