前段时间公司新来了一位财务主管,据说是我们老板高薪聘请来的,这就让我们财务部的人很疑惑了,要知道我们老板可是出了名的“铁公鸡”,之前财务软件到期了,还让我们自己想办法呢。
这次怎么会高薪聘请个会计主管呢,直到人家拿出了一份近乎完美的财务各岗位工作流程,原来是人家有过人之处呀!他说企业想要更长久的发展,财务部就要有一套严格的管理制度,避免出现职权不分的现象。
说实话,他的这套制度还是挺不错的,之前我们财务部可是乱糟糟的,现在按照流程进行,很少出现手忙脚乱的情况了,今天就拿出来给大家看看。
各岗位工作流程
出纳岗工作流程
销售费用岗工作流程
三、管理费用岗工作流程
固定资产核算岗工作流程
十一、主管岗工作流程
……
好了,文章篇幅有限,就先和大家展示到这里了,希望对大家有帮助!
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至123456@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。