商品“保本、保利期”应用及案例分析

一、商品储存保本期分析

商品保本期是指商品从购进到销售,不出现经营性亏损的最长存放时间,它所保的“本”,既包括进行分析时已经发生和支付了的商品购进成本、购进费用,又包括进行分析时尚未发生,但必将发生而又必须支付的费用、销售费用等。最长储存期是商品盈亏的分界点。在最长储存期内,能取得一定的利润,如果超过最长储存期就会发生亏损。

商品保本储存天数的计算公式为:

商品保本储存天数=(商品毛利-商品固定费用-商品销售税金)/商品日增长费用

根据商品保本储存天数和销售额可测算商品保本储存额,

其计算公式: 商品保本储存额=平均月销售额X商品保本储存天数

应用举例

设某种商品毛利额为8,000元,固定费用为2,000元,日增长费用60元,则该种商品保本期可做如下计算

商品保本储存天数=(8,000-2000)/60=100(天)

由此可以看出,该科商品保本储存期为100天,也就是说如果储存100天刚好保木,即不盈不亏,如果超过100天,多存储一天就要亏损60元,如果能保证100天之内将商品销售出去,就能取得一定利润。

商品保利期分析

-商品保利期是指商品从购进到销售出去,能够实现目标利润的最长存储天数, 商品实际储存天数，如果超过商品保利期,就不能实现目标利润。为了实现目标利润,企业应掌握商品的实际储存期不超过商品保利期.保利期的测算是在测算保本期的基础上进行的,

其计算公式为:商品保质期=(商品毛利率一商品固定费用一商品销售税金一目标利润)/商品日增长费用

应用举例

设某种商品毛利额为10,000元,固定费用为2,600元,目标利润为2,200元,日增长费用为104元,则该种商品的保利期为:

商品保利期=(10,000-2,600-2,200)/104=50天

从比例可以看出,该种商品保利期不应超过50天,超过50天则不能实现日标利润,超一天,就少实现目标利润104元,因此,必须把商品储存天数控制在50天以内才能保证目标利涧的实现.

应用举例

加盟客户(58折)年零售额100万，房租8万/年，员工3名工资500元/人，电费500/月，定额税1000元/月,装修及货架共5万元，分1年摊销.一年四次进货,20万利润.计算每月进货的保本期与保利期

日增费用:(1500 500)/30 50000/360=67 139=206元

每月毛利:420000/4=35000元

每月房租:80000/12=6666元

每月税金:1000元

每月利润:16666元

保本期:

(35000-6666-1000)/206=132天

保利期:

(35000-6666-1000-16666)/206=52天