近日,为充分掌握各县市地税局贯彻落实自治区地税局和伊犁州地税局两级党组2016年地税工作会议、党风廉政建设工作会议情况和各单位绩效管理工作开展情况,伊犁州地税局党组书记于辉、局长车敏生和纪检组长景晓霞同志深入各县市局开展调研。通过听取工作汇报、举办座谈会、个别谈话、查看资料、现场指导等形式,调查研究工作、挖掘经验亮点、分析查找不足、提出改进建议,指导引领基层局深入推进各项工作落实。
针对“营该增”前期工作,调研组强调既要按时做好数据资料移交,又要提前做好调研,做到“三清”:户清、税款清、发票清。重点抓好自开票纳税人特别是建筑业纳税人的发票自查、检查,对其发票领用量、开票量、工程完工量、税款缴纳情况以及与挂靠单位之间结算开票情况、缴税情况进行摸底,严格管控大额发票作废。做好“营改增”前期各项工作廉政风险预警管理,确保不出问题。同时还要提前谋划“营该增”后地税税种的征收管理问题,保证管理不能缺位。
在绩效管理工作方面,调研组针对各局绩效工作实际提出建议:一是指标要科学、可行。考核指标要能够抓住工作重点以及工作重点环节,结合岗位职责和工作责任清单,科学合理制定考核指标。要在层层分解上级考核指标的基础上,充分考虑本单位工作实际,将上年度难点工作、本年度重点工作以及上级局的重点安排纳入绩效考核,不能简单平移上级指标,上下一般粗;二是绩效考核要与日常执法督察、征管质量考核融合,避免并列运行、一事多罚,切实减少干部工作量。三是考核方法要合理。考核基数应公平,应当在工作质效上予以体现;四是合理引入系数分值。基层科所长工作量大、责任重,要探索研究解决办法,真正做到多劳多得,激励干部努力工作;五是用活讲评、评议机制,定期将考核扣分情况、日常工作中存在的问题以及近期工作打算进行讲评,大家说、集体评,使得考评结果阳光公正可接受,充分调动干部参与绩效管理的积极性。
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