龙江村趁引进遵义市驾考中心项目之际，发动村民入股，配套建设了“龙江酒店”。 澎湃新闻记者 朱伟辉 图
龙江村新貌。澎湃新闻记者 何利权 图
村集体经济从“一穷二白”到“多点开花”
在龙江村的干部、村民眼里，修路、通水仅是杨健在“小试牛刀”。刘昌文告诉澎湃新闻，杨健成为龙江村“领头人”后，其在生意场上摸爬滚打几十年培养出来的“商业嗅觉、毒辣眼光”，让龙江村在此后十余年的发展中一次又一次抢得先机。
2011年，新建的杭瑞高速过境龙江村，杨健立马召开村民代表大会，将村里的泥瓦工组织起来，成立了建筑工程队，争取到了公路建设的基础项目。这为村集体创收82万元，龙江村“淘”到了“第一桶金”。
2015年，遵义市驾驶人考试中心在全市范围内选址，要求50天内完成500亩征地拆迁任务。由于采取的是先拆迁后补偿的方式，选址好久没有落实。杨健得知后，主动揽下了这个项目。为了打消村民疑虑，杨健向村民承诺，倘若拿不到拆迁款，就由他来掏。一个月内，征地拆迁任务完成，拆迁款也如期发放。
驾考中心项目落地后，杨健又想到前来考试的人是潜在消费者，于是又着手建酒店、驾校等配套设施。他提出采取“村集体投资控股、村民入股、企业参股”的方式筹集资金，带领村“两委”干部率先入股，吸引200多户村民签订酒店投资协议。就这样，“龙江酒店”与驾考中心一道拔地而起。
龙江酒店距离市区十多公里，前方即是穿龙江村而过的遵义大道。4月26日，酒店副总经理彭文静在现场告诉澎湃新闻，这里曾是荒地，现在已是龙江村的一处地标建筑。酒店紧邻驾考中心，2017年投入使用，集住宿、培训、餐饮等功能一体，“入住率一直很高”，年利润达两百多万元。
“酒店雇用了40多名本地人，村民在家门口就能赚钱、就业。”彭文静说，自己也入股了10万元，在酒店工作是“给自己打工”。酒店前方两栋临街建筑也是村集体所有，不少村民还租了铺面开店做生意。
距离龙江酒店不远，则新建有水产批发市场，其引进过程也颇能说明杨健的“商业嗅觉”。2019年，杨健偶然从报纸上得知，因噪声污染、违法取水等问题，位于城区的水产批发市场面临整顿。他进一步了解到，该市场或会搬迁。考虑到龙江村有杭瑞高速和遵义大道穿境而过，交通便利，且当地水资源丰富，村委会决定争取水产批发市场迁建到龙江村。
杨健很快联系到市场方进行“谈判”，承诺给予对方地租优惠，并在协议期内免除水费。这也得到了红花岗区政府支持，双方最终达成了15年协议。
村民筹资入股、平场、搭建厂房，从构思到落地，仅用了两个月，水产市场就搬到了龙江村。如今，水产批发市场早已投入运营，入驻商家达50多户。此外，龙江村依托于此发展水产养殖业，并建有“鱼庄”吸引食客，这里成为村集体经济的又一张“名片”。
2020年年初，结合龙江窖酒的品牌效应，龙江村与仁怀一家企业合作建成龙江酒业公司。酒店、驾校、水产、窖酒、农业生态公司等项目一起，共同组成了龙江村集体经济的五大支柱。同年，龙江村整合村集体经济，成立贵州省龙江控股（集团）有限公司，杨健再一次成为了“董事长”，只是这一次他代表的是龙江村近八千名村民。
杨健告诉澎湃新闻，目前龙江村集体经济资产达6100万元，农民年人均纯收入达2.3万元，相比十年前，早已翻了几番。龙江村的未来还远不止于此。在杨健的办公室墙壁上，挂着“龙江村项目发展进度表”，可以看到，物流园、汽车产业园等项目也在推进之中。
“在村里工作十年，没对老百姓说过一句谎”
龙江村曾经落后的村容村貌如今早已不见。水泥路实现“组组通”后，路灯也随之延伸，宽带网络实现了“全覆盖”。村委会搬进了新办公楼，村里也建起了文化广场。村集体为60周岁老人买医保，为70周岁老人发放养老补助，对二本以上大学生进行一次性奖励。大多数村民不必再外出打工，在家门口就能就业、创业。
看到这些改变，李安华觉得很欣慰，认为自己当初“没有看错人”。“这个领头羊，做得称职。”李安华说，杨健全心投入村委工作，他自己的企业“早就垮了”，但属于村民的“企业”成长起来了。
回望过去十余年的经历，杨健最为自豪的是，“工作上没有欺骗过老百姓”。“一句话都没欺骗过，所有对老百姓的承诺全部兑现。”杨健说，要取得群众信任，答应的事情就要兑现，“这是党员干部的公信力”。
校对：刘威
