全市国企资产总额破5.4万亿
崔彦伦披露了一组数据：2021年，全市国企资产总额突破5万亿，11月末达5.4万亿元，较之2019年年末增长超三成。1-11月，实现营收9296.8亿元、利润总额683.6亿元、上缴税费703.2亿元，同比去年均实现7%以上的增长，较之2019年同期亦有一定增长。
在疫情影响的情况下，广州国企资本仍能逆势实现正增长，与广州国资的助推不无关系。据崔彦伦介绍，前几年广州国资推出全国首创的“政策 联盟 基金”模式发挥了不小的作用。截至2021年前三季度，广州市属国企研发投入114.9亿元，同比增长25%。2020年以来，市属国企新增研发机构103个，各级研发机构合计598个，其中国家级研发机构43个。
外有资金投入，内有平台支撑，广州的研发成果颇为累累。记者获悉，2年来，广州市属国企新增专利授权量5935项，累计超1.77万项，近2年新增专利授权量占总数的1/3左右，2020年来获得各级科技奖励457项。
如何优化配置？让“专业的人干专业的事”
国资国企的布局结构如何实现战略性重组和专业化整合，是广州一道必答的题。
崔彦伦介绍，广州国资委正在推进实施《广州市国有经济布局优化与结构调整“十四五”规划》，通过加快调整存量结构、优化增量投向、清理退出无效资产三种模式，实现国资布局结构整体优化。
数据显示，“十三五”以来，广州累计推进14组29家一级企业重组，其中最近两年完成了6组8家；新组建了人才、交易2家集团，打造5大现代产业园区；出清875户“僵尸企业”，累计压减企业约1400户，90%以上的非主营和低效无效存量资产得以清退。
对于推进资源的专业化整合，广州国资有几条“公式”。崔彦伦强调：“我们在进行专业化整合的同时，也对企业的主营业务加强管理，不能什么都干，要专注主业发展。非主业的投资我们是严格控制的，超过一定额度必须经批准，但是主业范围内的，投多少、怎么投，企业自己做主。”
“让熟悉的人干熟悉的事情，专业的人干专业的事情”——也正因此，专业化整合效果不断显现。以越秀集团为例。越秀集团重组风行集团后，新增食品主业，进一步整合皇上皇集团、食品集团，剑指打造大湾区农业食品龙头企业。据越秀集团首席资本运营官李锋介绍，目前，现代农业是越秀集团大力发展的新增主业。
如何收官？将着力打造国有经济发展“升级版”
国企改革三年行动的收官之年即将到来。崔彦伦表示，接下来广州国企将拓宽混改面，探索国有相对控股混合所有制企业差异化管控。
具体来看，广州国资将推动符合条件的一级企业在集团层面开展职业经理人试点，符合条件的二级及以下企业全面实施经理层成员任期制和契约化管理。推动国有上市公司股权激励、国有科技型企业股权和分红激励等中长期激励取得突破。创新董事会运转方式方法，推动市属国企及其重要子企业实现总法律顾问全覆盖，全面完成合规管理体系建设。
部分领域将迎来“链主”企业。据悉，广州国资将把握新能源汽车、轨道交通、建筑、农业食品、商贸文旅、物流、金融等产业发展新趋势，加快推进产业赋能升级，向专业化和价值链高端延伸，打造一批“链主”企业。
