近日,
网上流出了一个永威城1号院物业费项目收支情况公示,
让一众网友看得目瞪口呆。
本以为盈利的物业,
细算下来,
近一年时间,
居然还亏损了110万?
如果照这个算法,
70年产权的房子,
光物业公司就能亏损近一个亿。
物业什么,
你不信?
让公司我们细算一下永威城的物业收支情况,
先看收入部分:
1、物业服务费520万
2、车位服务费11万
3、其他费用9万多(不确定是否为广告收入)
合计:6477393元,
将近650万,
再看支出部分:
1、人工450万左右
2、设备维修42万
3、清洁费用40万
4、绿化费用20万
5、秩序维护20万
6、公共水电129万
7、大修、改造41万
合计7629990元,
大约在763万元左右,
合计下来,
一年大约亏损了110万左右?
不过,
细看下来我们也能发现两个明显的问题,
第一,
物业的收入部分并没有计入广告收入,
那这一部分的钱哪里去了?
(其他费用9万多这一项,
不确定是否为广告收入。
另外,据了解,
这一部分也并没有分给业主。)
第二,
永威城算是郑州一个交房比较房地产早的小区,
目前的物业费还在1.65元左右,
可是现在郑州新交付小区的物业费大多在2元以上,
这样算来,
应该物业也不至于亏本了吧?
1
“永远都在亏损”的物业公司
可事实情况好像并不如此,
宣称自己“亏损”的物业公司不在少数,收入
特别是当业主问及广告费收入的时候,
不少物业公司都会表示,
“物业本来就不盈利,
哪有剩余的广告费啊,
都用在小区的日常运营上了。”
那么,
小区日常运营的花费都包含了什么?
针对这个问题,
郑州某知名物业公司负责人给出了详细的解答:
“物业企业属于人力密集型的第三产业,
其成本的主要组成部分在于人员工资,
这几年物业物业价格上涨,
主要是人力成本的上升,
在2010年之前,
人各项力成本占物业公司总成本低于50%,
但是到了2018年后,
尤其是今年,
人力成本至少占收入总成本的70、80%甚至更多。
换句话来说,
招人难,
用人贵啊!
除了用工成本,
小区的房屋建筑及其设备、公用设施、
绿化、卫生、交通、治安和环境等等需要进行的维护、修缮、整治,
这些都是需要花钱的,
钱从哪里来呢?
开发企业也不愿意持续不断地补贴物业公司,
我们除了能靠出租车位和广告位挣一些广告费,
其余的都得从业主们缴纳的物业费中出。”
至于能否有盈余,
物业公司表示,
“能不赚不赔都不错了,
刚房地产交房的几年基本都是由开发商贴补,
后面开发商不给补贴了,
基本都是靠广告费补差。”
2
广告费补差已经成为了一种习惯
此前,
郑州有个别小区的物业拿出了广告收入给业主们发红包,
20多万的收入,
每户业主能分到几百元。
该消息一经媒体报道,
不少小区的业主们纷纷“酸了起来”,
真是“别人家的物业”,
也有不少业主质疑,
为何别人家的都能分给业主,
我们家的却给物业补差了呢?
其实这笔钱本来就应该属于业主,
只是郑州市场上的开发商违规太久了。
在郑州无论居民楼还是写字楼,
电梯广告比比皆是,
在人们对电梯广告司空见惯的同时,
电梯广告的管理和收入分配在很多地方却始终处于灰色地带,
大多数郑州业主表示:
“不知道还有这笔钱,也从来没有收到过。”
“业主委员会有权要求物业公示这些收入。”
郑州市嵩山南路某小区业主张女士说,
他们小区业主委员会计划成立3年了,
但业主们似乎兴致不高,
一直拖拖拉拉,
到现在依然没公司能成立。
郑州市航海路上的某小区业主高先生说,
这些广告费分到每户业主头上的并不多,
一般业主只要感觉物业服务到位,
也支出就不会给物业计较太多,
更不会花很多精力与物业较真。
“郑州很多物业公司都是开发商持有的,
不会让业主成立业主委员会。”高先生说。
那物业公司又是什么样的态度呢?
中原区一大型小区的物业经理说,
广告都给员工工资补差了,
靠物业费发工资,
钱是远远不够的。
当业主们要求物业公司出具小区广告费使用明细公示,
大多数物业公司表示没有,
一些物业公司拒绝出示。
在这种“业主不在意,物业也装晕”的情形下,
物业收益账目不公开明细表、广告收入归物业变成了当前郑州小区物业的普遍现象。
3
物业真各项的是在赔本赚吆喝?
让我们结合一下永威城的物业收支清单,明细表
算一算郑州市场上新楼盘的物业收支。
(注:按照物业将广告费用“收入囊中”的情况计算)
首先,
让我们先来看一张表格,
上面是郑州部分新建小区的物业费情况。
(部分数据来源于网络,仅供参考)
我们从中可以看出,
目前市场上2.5元左右的物业费算是主流,
那我们按照这个标准粗略的计算一下。
按照一个类似永威城1号院规模的小区计算,
1.65元的物业费标准,
总收入在520万左右,
那么2.5元的物业费,
总收入应该在788万左右。
再粗略的计算一下广告费,
仅拿目前有些小区的电梯广告来说,
一部电梯按最少3个广告位计算,
每周每个广告牌按市场平均价格500元来计算,
一年约52周,
一部电梯一年广告费约8万,
按10栋住宅楼40部电梯算,
一年广告费在312万左右,
就算一年不能一直卖出广告位,
按一半计算,
收入大概在156万左右,
再加上车辆服务费11万左右,
收入部分一共在955万左右。
支出部分不变,
依旧花费在763万元左右,
还能剩余192万!
这也证明,
对于郑州大多数物业费在2.5元左右的新建小区来说,
就算没有广告收入也不应该是亏损状态,
而广告收入的部分基本能算是纯收益,
不存在物业口中所说的“补差”,
所以将这一部分还给业主基本是无可厚非的事。
与此同时,
也有部分老小区的物业表示压力山大,
毕竟,
他们可能还一直停留在“1元时代”。
“2007年,
我们小区的房价大约每平方米4000元,
当时物业费每平方米1.15元,
而现在房价达到了每平方米1.6万元,
按照比例计算,
我们的物业费应该收到4.6元/平方米,
但实际情况支出是,
我们目前物业费每平方米不到2元钱。”
郑州一家知名物业公司的负责人说。
另外,
该负责人表示,
15年前在郑州500元就可以雇一个保洁工,
而现在至少需要2500元,
这个工资涨幅与房价涨幅基本相当。
而对郑州很多小区而言,
出于很多现实的原因,
物业费十多年都不会调整一次,
物业公司的经营压力就越来越大,
出现亏损也是正常的事儿。
业内人士称,
一些大型的物业公司尚且可以通过开发商补贴
或者一些增值服务、智能化管理来尽可能降低人工成本,
但对于一些中小物业公司来说,
化解经营压力的方式只有“偷工减料”:
少雇几个保洁和保安,
或者尽量减少绿化及设备改造。
总的来说就是,
动不动就定价“2.9”甚至“3 ”的新建小区,
如果他们的置业顾问吹嘘开发商多么多么有责任心,
物业持续亏本,
开发商每年巨额贴补,
一切为了购房者等等的话,
听听就好,
毕竟他们根本不赔钱。
但是对于不少老小区来说,
他们可能也是真的“不赚钱”。
最后,
小楼还是想提醒大家,
买房一定要看物业,
特别是品牌开发商的物业,
因为品牌开发商若干年后大概率继续存在,
不仅有能力补贴老小区,
还愿意给老小区增加投入做更新工程,
所有的一切未来将会用另一种方式转换到二手房房价中去。
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