开一个出国劳务代理公司(如何开一家出国劳务公司)

新人说没经验，其实本质上就是不知道最大的风险在什么地方，最大的利润点在什么地方，感觉到迷茫，但凡知道一点，就会有清晰的方向。

那为什么会觉得没经验、不懂行，从而觉得迷茫不知道该往哪个方向去，感觉有劲儿没地方使呢？

原因很简单，在刚进入一个行业的时候，新人在没有人带如何的情况下，都会有一堵认知墙牢牢的挡在两边，你看不到这个行业最大利润的业务在什么地方，也看不到这个行业最大的坑，最大亏开损在什么地方。

所以不敢随开意行动，而且你以为你随便选一个就好了，反正50%的概率赌中赚钱的那一边，但你要知道，这是一一个个示公司意图，实际的情况是赚钱的那条路可能只有10%的概率，赔钱的路有90%的概率，劳务行业有坑要赔钱的地方远远大于赚钱的地方。

所以在没有可靠信息源的时候，大多数人选择尝试（试错），但是很多人试错的时候，会步子迈的比较大，直接死掉。

有的人可能是对自己比较自信，有的人可能是确实低估了风险如何点，按照自己的想法，直接投入或者开展业务，到最后造成亏损以及负债。

这样的案例在劳务行业屡见不鲜，比如新开的网招公司，还不知道网招的业务逻辑，只是看到别人在买端口，一天能招百八十个人，于是自己也投资几十个工位的网招，结果发现自己出了烧端口费，每天其实招不到几个人，招到了也流失很大，不赚钱。

有的人觉得派遣公司做一手单赚钱容易，于是一开始就花几万块注册好全套资质，花钱打点又托人签下企业，做的时候才发现，自己供应渠道不够强，流动资金又不够，人数上不来，结果慢慢被踢出局。

更有人觉得做调单容易，一部手机一个人不管在哪里都可以开展业务，但不了解但凡是调单做的好的，都是在这个行业有很长时间积累的，同行资源的积累、口碑信任度的积累、专业度的积累、甚至是你看不到的垫付资一个金的积累。

所以对于新人来说，如果觉得自己没有经验，现有得到的信息比较少，而且没有人带，那你在试错的时候，一定要有个原则，小步前进，就是在你突破一层又一层认知墙的时候，不要步子迈的那么大。

也许你有一个想法，觉得很不错，那就投入最小的资金和精力，先去验证这个业务是不是跑的通。

如果你对一个合作伙伴拿不准，一家先少量出国劳务送几个人，试试看接待服务、结款等等各方面怎么样。

如果你有一个企业资源，可以先从最基础的代理招聘做起，一家接触一下，看看同行在怎么做，试试企业的结账速度。

这样去操作的话，即使是有损失，也是可控的，不至于上家完全不结款，你背一身的债，不至于企业结款速度、账期慢，你被活活拖死。

当然，对于刚开的人力资源公司、小的劳务派遣公司，我们也有三个已经经过论证的、现成的前期发展建议：

1.如果完全没有经验，一定要先从做二手单开始做起（帮别的劳务派遣公司公司招人变现），这是投入最小、即使出现亏损也最小的板块，但是一定要选择靠谱的派遣公司合作。

3.要抽出代理来一部分的时间精力去发现、观察、尝试新的业务（特别是现在业内大家都做得少或者不做的），只要需求存在，你有解决方案，就去尝试，这个行业如果你一直走老路，很难和第一批第二批的已经享受了行业红利期的大公司去抗衡，出不了头。

都说劳务行业水深，其实就是信息差比较大，创业不是玄学，是有方法有步骤的，劳务行业、人力资源服务业的创业更是一样。

不要胆子太大，现在不是二十年前，也不要胆子太小，很多人讲话只凭感觉不讲数据和事实。

我们也可以给你一些入行的行业干货资料，希望对出国劳务你有帮助