都说华为的财务人员很牛逼，今天我们来看看在华为，费用报销怎么处理的？

一、华为费用报销流程

1、报销人（网上填写费用报销单）—部门主管（确认差旅事项的真实性及费用的合理性）—上级权签人（审批）；

2、报销人（网上填写费用报销单）—打印费用报销单（附发票等附件）—部门秘书（集中邮寄）—财务共享中心（签收）—出纳（付款）—会计（做账）；

对比一下其他企业：

报销人（填写费用报销单，发票等）—部门领导（审核费用的真实性和准确性）—上级领导（审批）—费用会计（审核单据的合规性）—财务经理（审批）—出纳（付款）—会计（做账）。

二、华为费用报销审批要求

1、

1⃣️由主管领导对下属费用报销的真实性和合理性把关——会计人员一般不对费用报销的发票逐一审核（原因1:报销人员的主管领导是费用的真实性的真正知情人，应由他们把关；原因2:费用审核工作量大，由会计人员逐一审核不符合成本效益原则）。

2⃣️由主管领导对下属费用报销的真实性和合理性把关——通过审计抽查方式予以监督。

2、

限定各级领导的电子审批时间：

超时限的流程自动跳转到下一环节，默认本环节审批人已同意；

出现问题，没有及时审批的人要被追责；

公司会定期提取审批时效记录予以通报（批评）；

3、

限定员工费用报销的时限：

费用发生时间＜3个月：正常报销；

3个月＜费用发生时间＜6个月：说明未及时报销的原因并申请特批；

费用发生时间＞6个月：不能报销；

4、

丢失发票的，只能报销 50%：

员工丢失发票的，需要提供详细的情况说明，审批后可以报销费用的50%；

丢失的发票不能在所得税前扣除，该笔费用公司多缴25%的企业所得税，由员工个人承担；

剩余25%作为对员工粗心大意的处罚。

三、华为财务对报销流程的优化

1、移动审批——审批人可随时随地审批查看，还有加签、转发、通过、驳回等多功能支持，全流程电子审批——消除了时间和空间限制；

2、违规识别——内置强大的费控引擎，自动识别风险费用并给予提醒警告；

5、电子发票管理——提供API接口导出电子发票至档案系统，让一部分有档案系统的公司告别打印，无需快递邮寄单据——经济、高效又环保。

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