在我们会计行业，好像有个默认的认知，那就是建筑行业的财务是永远的香饽饽，其中缘由大家都懂得。这两天我们的公司“挖”了一位新的财务总监，之前在建筑行业当了10年的财务经理，现在跳槽到我们公司，据说我们老板给了翻倍的薪水。
这不，新官上任三把火，由于我们公司也在将业务转型到建筑行业，新总监就针对性地给我们财务部，制定了一份新的财务管理制度，别说，还真挺详细的，制度主要包括基本的公司财务管理、人员职能管理、表单管理等等说明，这个新总监太牛了，佩服佩服！
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篇幅有限，就不一一展示了，我们下期再会呀！
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