一、跌落神坛
早期的Macintosh
乔布斯和他的NeXT
NeXTStep的安装界面
皮克斯影像电影
乔布斯与艾德（左一）、约翰（右一）
约翰拉塞特与玩具总动员
《玩具总动员》的巨大成功帮助乔布斯重回亿万富翁行列
乔布斯最好的朋友之一，拉里埃里森
乔布斯与比尔盖茨
乔布斯在Macworld大会上放出盖茨的投资消息
1997年年报中的董事们
坎贝尔是哥伦比亚大学的校队教练，
在管理团队上，乔布斯的管理团队在1997年到2007年达到了一种相对稳定的状态。在硬件工程和软件开发上任用的都是NeXT的老部下，在供应链与库存以及零售两大板块也都招到了和乔布斯相互欣赏的人才，规避了像NeXT那样在1992年流失大量联合创始人及VP的尴尬。
现任苹果CEO蒂姆库克
早期的Macintosh
库克凭借在库存和供应链上的优秀工作，很快获得了赏识，后面又接管了全球的销售业务，成为COO，接管Mac部门，薪水涨幅在高管中位列第一，很快超过CFO，成为公司的二号人物。
乔布斯与乔纳森鲁宾斯坦
2003年的Apple Store
约翰逊带领的零售部门从2002年开始发力，迅速建立起了北美的零售网络，这个零售网络随后被苹果零售高级副总裁们扩展至全球，当苹果公司达到25000人时，已经有超过10000人是专卖店员工，乔布斯和最顶端的100人协作，其他人的运转则由高的招聘要求、完善的入职培训和让消费者满意的信条驱动。
乔布斯的产品矩阵
最终，乔布斯将50个研发项目砍到了10个，原有的裁员计划人数扩展至4600人，员工人数在1998年被减少到6600余人。
这让苹果的研发支出在1998年迅速缩减至3.03亿美元，仅仅为1996年的一半左右，避免了在1998年仍处于下滑状态的销售额被过高比例的研发费用消耗太多，帮助公司将资金花在更需要整顿库存上，对惊人技术突破的妄想则被建立一个新的、炫酷的苹果品牌形象的战略所取代。
苹果公司食堂
乔布斯喜欢在发布会上揭晓秘密
1984年著名的Macintosh广告「1984」
只拿一美元年薪的乔布斯
NeXT Cube 机箱
1988年取得成功的iMac G3
1988年的Windows PC
摩尔定律下硬件的发展轨迹
少年乔布斯
直播预告：
10 月 5 日下午 1 点，也是乔布斯逝世十周年的日子。极客公园直播栏目「逐渐离普」想和大家一起聊聊他充满传奇的一生。聊聊我们应该记住他一些什么？
Apple4.us 发起人张亮，知乎创始人周源（可能来）、乱翻书主理人潘乱和极客公园创始人张鹏会在极客公园视频号的直播间讲述乔布斯给他们留下的记忆，在一起用共同的探讨，做出最有意义的纪念。
