没有经验可以去银行开户吗(自己去银行开户有什么要求吗)

17年毕业，到代账公司做外勤，月薪800。21年初升财务经理，待遇14k

第1招：面试资料准备

曾让17次面试全部顺利通过

类似文中整理的附件，打印面试时带上

第一份工作：代账公司外勤会计

17毕业和大多数同学一样，找不到财务工作。中小企业嫌没经验，大公司觉得学历低（专科），无奈之下，只能先去代账公司做外勤会计

工作很简单，跑腿，每天在工商，税务，客户公司之间奔波，没什么含金量

做着做着，突然想到，每天做的这些事，比如工商注册，税务变更，银行开户，注销登记，这些不就是一个企业从生到死的全流程嘛

既然如此，何不趁着这个机会，系统的梳理下呢，以后不管到哪个公司上班，不管遇到公司处于哪个发展阶段，遇到这些工作，我都有经验能应对啊

于是我就把成都各个区的工商税务业务，自己开始梳理做总结

比如办理业务，需要的资料，处理时长，注意事项，填表的模板等等，花了1个月时间，做成了一套工作手册

当初做这个手册没有想那么多，就觉得应该对自己以后的工作有帮助，而且到政务中心办业务都得排号，闲着也是闲着，就趁那个时间段用平板记录整理。

没想到无心插柳柳成荫，这个动作还给公司带来了很大的帮助

一、提升销售的签订率，增长了公司业绩

比如销售经常和客户在电话沟通的时候被问蒙，像工商注册的具体流程，办理的时长，需要准备什么资料，包括经营范围等有没有注意事项

销售对这方面了解也不多，就只能找借口敷衍，这样一来，就会降低客户对公司的专业度信任

现在呢，财务经理把这套模板直接拿给销售部，同时给他们做培训，打印出来放在办公桌上，客户一旦问到，可以快速的进行反馈，并且相关的注意事项和细节也能说的很明白

给客户留下专业的印象，自然签单率就大幅度提升

二、提升了外勤岗位的效率，新人不再需要人带

外勤会计这个岗位大家都知道，工作压力大，待遇低，员工流动性大。很多新人没有经验，需要人带，这样就大大降低了工作效率

现在很方便了，新人可以直接拿着外勤手册在公司里准备，需要填写的资料也可以在公司先做好，然后比对无误后自己去政务中心办理即可，省时省心

而且当这些新人感觉能学到东西的时候，反而还增强了稳定性，至少这样执行后，2个月内，就只有一个外勤离职，原来基本是每周都有人跑，也算创造了小价值吧

第二份工作：代账公司财务顾问

因外勤会计岗表现出色，转正后直接就被财务经理留在了身边做助手。工作就两件事，负责和经理去给企业做财务咨询，主要是税收筹划，还有就是协助销售给客户答疑解惑

因为缺乏经验，所以前两个月基本都是协助做咨询上

下面是部分在项目上的经历，也属于精华的经验，一定要特别注意！

比如有的客户，公司存在采购没发票的问题，我们要给客户做解决方案啊。那就是利用个体户或个人独资企业，搭建采购平台，先由它们向供应商采购，然后再提价销售给公司，利用它们的核定征收的优势，而且没有企业所得税，处理这个财税难题（增值税120万每年还免税）

比如有的客户，销售人员常年在三四线城市出差，住宿，吃饭等报销没发票，不能入账，那就利用差旅津贴的政策，利用包干制度，以津贴免个税的方式，处理这个财税难题。

比如有的客户，老板常年要在公司拿钱，会计就挂其他应收款，越滚越大，最后引发巨大的税务风险。于是我们利用业务价值链拆分的模式，把营销中的运营模块独立，单独注册广告经营部，然后和公司合作，把资金和利润转移到了广告部，把个税税负控制在1%

比如有的客户，特别是建筑企业，招聘了大量的临时工人。这些都是短期的，属于劳务报酬，按20%预缴个税，显然不愿意。于是我们成立单独的班组，把这些班组独立注册，再和公司签订劳务外包协议，把这个问题轻松解决

比如有的客户，公司的高管薪资比较高，特别是年终奖和绩效，个税就能达到好几万。针对其中有家公司的副总，采用的是离职补偿金的模式，近20万的报酬享受免个税，可以税前扣除，还不纳入社保基数，合理的解决了这个问题

比如有的客户，公司存在私车公用的问题，大量的油耗费入账，而且全是个人名义，一旦被查，先纳税调增，还得视同工资薪金补交个税。于是我们改变了公司的薪酬发放模式，把其中一部分收入转化为财产租赁所得，既降低了个税和社保，还解决了公司这个潜在税务风险

比如有的客户，原来财务不合规，有很多资产都是无票的，但是公司存在这些东西，一旦检查，就有风险。所以我们单独在外面做一个租赁公司（个体的形式），把原来的证据链放到个体名下，然后再由个体和公司合作，签合同，做资金流水，把账外资产合法的做到账内（租赁费）

还有很多，我不一一举例了，也是边做边整理成表单

两个月左右下来，基本就OK了，也算小有所获

当然这些可能不是太高大上的技能，不过对很多民营企业的老板来说，他们非常关心，对后期的求职和工作也带来了非常大的帮助

并且接下里的三个月里也应征了这个观点

在做财务顾问期间，老板们最关心的不是帐能不能做准，税能不能及时申报，而是他们找我们后，能不能给他们节税，能不能少缴税，能不能在不发生税务风险的前提下不交税。

很显然，增值税，个人所得税，企业所得税，社保，在之前的经历中我基本都遇到了，大概的方法有了，也就很轻松的能应对了。

期间我自己还负责过一点项目，上门给客户做咨询，还做过一点小方案

代账公司的经历到这基本就结束了

至于期间跟着会计学财务软件，做账，报税，参与汇算清缴，做企业的工商年检等工作，就不再赘述，这些都没什么难度，做2-3次即熟悉

第三份工作：民营企业会计

最开始谈的转正6500，三个月后老板主动加到8000，下面有详细描述

因为在代账公司的经历，因此很容易就得到了很多民营企业的面试机会，每次我都会带上总结整理的那些资料，老板们看到后非常感兴趣，基本上面一个过一个

其实我当初想去大企业的，可能别人看不上这些经验，也实属无奈

挑来挑去，选择一家规模一般，待遇也给的还行的公司就去干了。老板主要看重的就是我有很多项目经历的经验，公司的财务比较乱，希望有个人来系统的梳理下

所以与其说我是会计，不如说是个财务负责人，因为我下面还有3个助手，上面就直接给老板汇报

我去了后第一件事做的是对费用报销合规化

公司乱啊，费用报销的附件只有票，没有其他的内控附件。报销也非常不规范，很多业务都无法证实真实性，缺少证据链的支撑，一旦税务检查，风险极高

所以我花了两周的时间，对公司当下现存的业务，逐一进行了梳理，包括那些在工作中存在的不规范的业务表

这一块内容做好之后，就不断的给员工组织培训，然后逐一的进行辅导，大概花了1个月的时间，基本上习惯也就养成了，当然这期间也少不了老板的支持

如何得到老板支持的，我会在后面的一个黑技巧中来详细展开

光把报销做好还不行啊，帐也很乱。原来的会计做的不太合规，很多帐目很粗糙，会计科目也很随意的乱用，今天叫办公费，明天交资料费，没有统一

因为我参加过两个乱账整改的咨询项目，所以对账的重要性比很多人更敏感

于是开始逐一的写要求，做规定，从会计科目的使用，到日常做账的业务操作手册，再到月末结账的流程，时间安排，需要审查哪些项目，全部进行了完善

以下内容很重要，建议保存，作为财务合规化的参考，因为版面限制，我只能各截一点供大家参考，可以根据自己公司的需要去做优化

花了很大的功夫，把做账和报销这两个重头业务，算彻底的规范了

税务上因为老板很关心，就做了一版税务测算，财务核算上不合规的地方到底有多少，通过测算看是否有必要展开专门的税收筹划。

很多公司货早就入库了，但是没有验收环节，没有入库环节，财务不知道，导致库存核算不准确。或者东西早就卖了，但是出库不需要财务签字，到了月末会计的账上还挂了一大笔库存

这些现象我在咨询中都见过，所以也把其中的重要性给老板讲了很多次，会计就是做业务翻译的，如果业务混乱，财务的核算必然混乱，所以我们必须要治根。

老板也非常支持，于是我又单独找原来的领导请教，针对流程如何做梳理，如何设计内部的单据，让财务既能跟上业务的节奏，又能很好的实现内部风险监管

花了近1个月的时间，不断地和业务沟通，磨合，自己下生产线去观看，做了这套梳理

有了这些流程，我们就得补制度啊，这是我自己做的一个制度检查工具，然后结合这些内容，找制度模板，再根据公司的情况，进行改善优化，勉强把它做到了合规

这一通下来，加了多少班我已经记不清楚了

反正转正后，原定薪资是6500的，老板主动涨到了8000，对，会计，在成都，拿到了8000薪资，已经胜过了绝大多数的财务主管了

既然如此，我也得感恩啊，当然老板也提出了他的三个需求

一个是节税降税，一个是政府补助，一个是应收账款的催收

节税这方面我还是算经验丰富的，之前也有描述，期间做过一个大项目，鉴于篇幅这里不展开

至于政府补助有时间系统来说

应收账款之前在其他问题中系统的回复过

企业如何解决应收账款过多的问题？88 赞同 · 1 评论回答88 赞同 · 1 评论回答92 赞同 · 1 评论回答

为了做好应收管理，一定会涉及到大量的表格和工具

那么我们如何在面试中很自然的交给对方呢？

第一招黑技巧就介绍到这，无论你现在做外勤会计，还是出纳或会计助理，无论你现在是主管，还是经理，都非常适用#会计##工作#

当然，有的财务同学喜欢做分析，也可以根据老板的关注点设计管理报表

很多小伙伴在问我考证的经验，这里就不说了，把我整理的一些资料分享给大家吧