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编辑|缪凌云

十年前，赵林中从国资手中接过年检了亏损的浙江富润，十年后，巨亏的浙江富润又回到了国资手中，只不过，业务从纺网织变成了IDC。

6月25日，浙江富润（600070.SH）发布一份年报更正公告，对“收入成本”、“商誉”等项目进行了调整，而在2020年，公司实现营收30.39亿元，同比小幅下降2.87%，扣非净利润却为-4.77亿元，将之前三年的利润（合计3.28亿元）一次性亏完。

巨亏之下，浙江富润正在谋求接盘侠。

国信华夏携IDC入主浙江富润

6月9日，浙江富润控股股东富润集团与国信华夏签订了《股份转让内蒙古框架协议》，富润集团拟溢价14.17%向国信华夏转让浙江富润9%的股份，拟转让价格为8.46元/股，转让金额合计为3.97亿元。

此外，富润集团还拟将5.24%股权的投票权委托给国信华夏，届时富润集团持有公司有表决权的股份数量将低于国信华夏。

也就是说，公司控制权将发生变动，浙江富润或易主国信华夏。

公告发布后，浙江富润连续3个涨停，之后有所回落，截至6月25日收盘8.75元/股。

6月19日，面对来自上交所的问询，浙江富润又对股权变动做了补充解释。

公司称，为明确对上市公司控制权的认定，在满足表决权委托的前提下，富润集团愿意在委托5.24%投票权的基础上，再增加5.16%投票权委托，最终使国信华夏拥有投票权的股份比例增加至19.40%。

同时，表决权委托不存在对价安排，其前置条件是国信华夏协调安排上市公司完成战略资源引入，主要系协调上市公司与现有大数据业务关联的资源方进行项目接洽、对接，并完成项目落地，即注入优质资产。

而要落地的项目，即时下非常火热的互联网数据中心——IDC（Internet Data Center）。

IDC作为数据存储及交换中心，为大数据、云计算、人工智能、5G等技术发展提供个体强有力的基础支撑。伴随着云计算行业进入发展快车道，中国网络基础设施的完善，以及“提速降费”政策继续推进，网络覆盖范围逐步扩大，入网门槛进一步降低，数据流量大规模增长带来企业和机网址构对数据计算和存储需求的提升。

随着5G、云计算和工业互联网等行业建设进程加快，使得下游需求者对IDC产品及服务的需求日渐上升，预计2024年中国IDC行业营收规模将突破5000亿元。

而此次股权的受让方国信华夏，系中国国信旗下的全资企业，中国国信隶属于国家信息中心，国信华夏下属控股公司业务范围涵盖航空物流、高新科技、信息技术、物业管理个体、供应链管理等多个领域。

截至2020年12月31日，国信华夏总资产为29.9亿元，净资产为6.13亿元，资产负债率 79.46%；2020 年度，营业收入为5.89亿元，净利润为1002.35万元。

目前，国信华夏及中国国信已与多个地方政府就IDC建设项目达成了投资协议或合作意向。拿到公司控制权后，国信华夏将积极协调安排网址浙江富润成为各地IDC项目的主要参与方。

此外， 国信华夏还明确引入战略资源的内容为不少于1万个机柜或10亿元投资规模的IDC 项目，完成时间为9%股份转让完成后6个月内。

对比IDC行业头部企业，光环新网现有机柜数量5万台；宝信软件3万台；鹏博士3诸暨市万台；数据港1.1万台；奥飞数据0.8万台；正在重组中的普丽盛（润泽科技）超4万台。

若国信华工商夏的承诺成功兑现，浙江富润或将跻身IDC行业前列。

跨界转型迎来亏损

IDC战略资源引入若是成功，浙江富润或可完成由营销科技公司向互联网数据公司的转型。

此次转型的成功与否我们不得而知，但浙江富润历史上的转型并非都是一帆风顺。

浙江富润的前身是诸暨针织厂，以纺织印染起家，2008年通过实行对明贺钢管的增资扩股，将钢管销售与加工发展成为公司的第二主业。

2015年，没有互联网基因的浙江富润跨界转型进入互联网行业，2016年，又以12亿元收购大数据公司泰一指尚100%股权。自此，浙江富润业务重心完成了由纺织向互联网的转变。2020年，浙江富润进一步完成了对印染纺织等传统业务的剥离，致力于集中资源发展以互联网营销及数据分析为核心的新兴业务。

然而，从财务状况来看，跨界转型的结果并不乐观。

2016至2018年，浙江富润净利润同比逐渐下滑，2019短暂增长后，2020年又巨亏4.77亿元年检。浙江富润在2016年高达7.94亿元的商誉，于2020年减值至2.88亿元，这也是造成巨亏的重要原因。

债务方面，2016年浙江富润的货币资金3.26亿元，短期借款3.33亿元；到了2020年，其货币资金3.网12亿元，短期借款6.76亿元，短期债务压力陡然高企。

如今，向IDC转型的浙江富润能否扭亏为盈？市场会在未来给出答案。

浙江富润十年轮回

来源：浙江富润官网

浙江富润前身是国营诸暨针织厂，创建于1982年，从县工业局拔款10万元和港胞捐赠的针织旧设备起家。

经过数年的发展，浙江富润由一家困难的针织小厂发展成为工商大型企业集团。并在1992年至2003年间，合并了22家国有企业，并于1994 年登记注册。

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1997年6月4日，浙江富润成功登陆上交所。但上市后的财务状况并不好看，净利润同比增长多为负值。

2011年，按决策部署，浙江富润由国有独资企业改制为国有资本参股企业，惠风投资以5.3亿元的价格受让其81%国有股权，成为控股股东。而惠风投资的实控人就是时任浙江富润董事长赵林中。

如今，巨亏之下，浙江富润又回到了国资手中，这距离国资撤股过去刚好十年。十年轮回，浙江富润的业务已从纺织变成了IDC。

转型后的浙江富润会迈向发展的坦途吗？欢迎评论区留言讨论。诸暨市