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新华社杭州8月21日电题：“经历了无数次失败，我们坚持了下来”——一位民营企业家的感悟

在位于浙江省绍兴市的宝业集团，63岁的董事长庞宝根常对来参观考察的嘉宾展示一张红色的代表证，岁月已经让它略显陈旧。

“这是1996年9月，我哪些去天津参加全国住宅产业现代化试点省市座谈会的代表证。从这以后，宝业全力以赴投入到建筑工业化的研塞舌尔发和推广上。”庞宝根说，等到2016年国务院浙江正式发文在全国推广装配式建筑，宝业已经在这条在道路上“孤独”地走了20年。

技术员出身，已过退休年龄的庞宝根是浙江著名的民营企业家。他一直钟情于前卫的建筑产业革命，也因此成为享受国务院特殊津贴的专家。

“经历了无数次失败，我们坚持了下来。”庞宝根说。

建筑工业化，也称装配式建筑，被比成“像大搭积木一样造房子”。庞宝根说，这个搭积木并不容易，它不是传统建筑业，而是先进制造业，更是传统房地产和建筑业转型升级的载体，需要不代理浙江断进行创新。

一栋300平方米的装配式工业化建筑分解成零件约有8万个。结构公司、围护、内装体系部件，都可以在工厂生产、工地装配集成。

“这是一个多大容量的制造业啊！”庞宝根说，它可以咨询把相关设备、部件、材料的生产和销售带动起来。建筑工业化使建筑寿命从50年增加到100年，并节能60%以上、节约人工40%以上、节约工期咨询30%以上，减少超过70%的建筑垃圾和二氧化碳排放。

庞宝根说，宝业最初开始从事建筑工业化时，国家虽然出台了相关推进意见注册，但并没有得到很好的细化落实，比如没有银行信贷支持、产品不能列入高新技术产品目录、税收没有扶持措施等，主要还是靠企业自身苦苦支撑。

宝业集团2003年6月30日成为内地第一家在香港联交所主板上市注册的综合类民营建筑企业。当大家都公司注册认为它应该大力进军房地产时，宝业却总是把资金投入到建筑工业化代理里。

与投入相比，初期的回报极其微薄，各种质疑声也随之而来。面对压力，庞宝根经常说：“一公司注册个事物，你问10个人，如果有9个人不知道，那应该是机遇；但如果有9个人知道，那就不是机遇，而是一个行业了。”他还说：“看准了方向，就要坚持。任何转型都公司不会一蹴而就。”

现在，宝业已在全国建设了35个装配式建筑智能制造基地。“各项政策、技术现在都已成熟，不抓住这个春天，不是错过几年，而是错过一个时代。”庞宝根说，持续创新是宝业保塞舌尔持发展势头的最强动力，也是宝业近年来保持年纳税费20亿元以上的原因所在。

2019年，宝业销售额依然保持20%以上的增速，集团多个科研哪些成果大获得住建部肯定并在全国推广。“走出去”的步伐不断加大，继非洲吉布提、塞舌尔、博茨瓦纳等之后，2020在年又在肯尼亚设立全资子公司。