01 外出调研补助办法

02 研发人员薪酬办法

03 研发津贴管理办法

04 研发提成管理办法

研发部

外出调研补助办法

外出调研补助办法

第1章 总则

第1条 目的。

为了更好地保障公司外出调研人员的生活质量，提高外出调研的工作积极性和工作效率，保护员工的利益，节约公司成本，特制定本补助办法。

第2条 适用范围。

本办法适用于研发部所有从事研发调研的员工。

第3条 职责划分。

1．研发调研人员负责做好调研工作，并收集、整理调研产生的费用发票，报研发经理及财务部审核。

2．财务部根据财务制度严格审核调研人员所提供的发票，并核算、发放调研补助。

第2章 本市调研补助规定

第4条 餐补。

研发部人员在本市内进行研发调研，确需在外自行就餐的，每人每天补助15元。

第5条 交通补助。

1．研发部人员在本市内进行调研所产生的市内交通费，原则上实报实销，但每日不得超过100元。

2．公司鼓励员工乘坐公交、地铁等交通工具，调研人员每日调研产生的市内交通费低于10元的，公司按10元标准进行补助。

3．自驾车进行调研的，公司补助标准为每天 元。

第6条 市内调研岗位补贴。

市内调研的岗位补贴标准根据岗位等级的不同而不同，具体如下表所示。

第3章 外省市（自治区）调研补助规定

第7条 交通费、住宿费。

研发部人员外出进行调研，在途期间交通费及住宿费凭有效票据实报实销。

第8条 伙食费。

调研期间统一安排伙食的，没有补助；调研期间没有统一安排伙食的，伙食补助费每人每天50元。

第9条 杂费。

其他杂费实行定额包干，每人每天30元，用于补助市内交通、通讯等支出，不再报销各种车票、通信费等。

第10条 高温补贴。

外出调研人员于每年6月至8月在高温天气下露天开展调研的，按每人每月100元的标准发放津贴；不能采取有效措施将室内工作场所温度降低到33℃以下的（不含33℃），按每人每月50元的标准发放。

第11条 艰苦地区补贴标准。

艰苦地区根据艰苦程度的不同划分为一、二、三、四类（具体范围和类别参照国家相关规定）。艰苦地区补贴标准为一类区50元/月，二类区100元/月，三类区200元/月，四类区300元/月。

第12条 出差岗位补贴。

1．公司研发调研人员出差补贴按实际出差天数在当月薪资中进行补助，补贴标准为：月工资的10%÷30×实际出差天数。

2．当日出差超过6小时，当日可享受出差补贴，等于或小于6小时的不享受。

第4章 补助程序

第13条 调研人员应在本公司的费用报销粘贴单上粘贴好外出调研的相关票据，并在本公司费用报销单上填好项目、票据张数、金额等内容。

第14条 调研人员持已经粘贴好的外出调研相关票据报研发经理审核、财务部审核。特殊情况的，报总经理审批后方可报销。

第15条 财务部审核通过后，办理相关财务手续，计算补助金额并于次月的发薪日发放相关补助。

第5章 附则

第16条 本办法由人力资源部负责制定、解释及修订。

第17条 本办法自颁布之日起实行。

研发部

研发人员薪酬办法

研发人员薪酬办法

第1章 总则

第1条 目的

为吸引和留住更多的优秀人才，加快公司的发展，在分析研发工作和项目管理模式的基础上，特制定本办法。

第2条 适用范围

本办法适用于研发部研发人员，包括但不仅限于产品研发人员、技术研发人员、工艺研发人员。

第2章 薪酬设计

第3条 薪酬模式

本公司采用宽带薪酬的模式将研发人员的薪酬等级设为三个技术级别，级别少而宽。至于具体每一位研发人员的薪酬处于哪个级别，需要通过职位评估来确定。

第4条 职位评估

本公司对研发职位的评估，内容如下表所示。

第5条 薪酬结构

研发人员的薪酬包括基本薪酬、绩效薪酬、学历津贴和福利四个部分。

第3章 薪酬标准

第6条 基本薪酬

研发人员根据职位评估分数，将基本薪酬分为三个薪级，每个薪级分为3～5个薪等。具体如下表所示。

第7条 绩效薪酬

绩效薪酬的表现形式主要是研发项目奖金。

1．研发经理不参与研发项目奖金的分配，研发经理奖金由研发评审委员会确定，原则上为项目研发人员平均奖金的120%～160%。

2．研发项目奖金的分配根据研发项目难度的不同、进程的不同，其奖励标准也不同。具体标准如下表所示。

说明：（1）表中A、B、C、D均为研发项目的奖金总额。

（2）研发人员个人奖金的分配是在研发项目奖金总额的基础上，根据项目考核得分进行计算。

其中，研发项目难度系数划分标准如下。

第8条 学历津贴

计发标准为：硕士及以上____元/月、本科____元/月。

第9条 福利

公司的福利有提供学习和培训的机会、自助式福利套餐等。

第4章 附则

第10条 本办法由人力资源部负责制定，解释权归人力资源部所有。

第11条 本办法自颁布之日起实施。

研发津贴管理办法

研发津贴管理办法

第1章 总则

第1条 目的。

为提高管理水平及研发效率，不断优化公司员工队伍，吸引更多优秀人才，顺利完成公司下达的各项研发任务，特制定本办法。

第2条 适用范围。

本办法适用于公司所有研发人员。

第2章 研发津贴计发标准

第3条 岗位津贴计发标准。

研发人员岗位津贴计发标准，如下表所示

第4条 技术津贴计发标准。

为不断优化公司员工队伍，公司对具有专业技术职称的员工给予津贴。具有专业技术职称资格证书的专业技术人员经公司聘任（专业技术职务任职资格或技术等级原则上只能高职低聘），并在公司工作满半年后，凡其证书所代表技能与本职工作相关的，可享受专业技术职称津贴。

研发人员技术津贴计发标准，如下表所示。

第5条 学历津贴计发标准。

研发人员学历津贴计发标准，如下表所示。

第6条 工龄津贴计发办法。

工龄津贴技法标准如下。

1．员工在本公司工作不满1年的，不计发当年工龄津贴。

2．员工工龄在1～2年（含1年）的，按____元/月计发工龄津贴。

3．员工工龄在2～3年（含2年）的，按____元/月计发工龄津贴。

4．员工工龄在3～4年（含3年）的，按____元/月计发工龄津贴。

5．员工工龄在4年及以上的，按____元/月计发工龄津贴。

第7条 驻外津贴计发办法。

为了更好地保障公司驻外人员的生活质量，缓解驻外工作的疲倦，公司为驻外员工提供驻外交通津贴、伙食津贴、卫生津贴以及住宿津贴等，具体发放标准如下表所示。

第3章 研发津贴发放办法

第8条 在聘期内职务或技术职称发生变化（以人力资源部人事变更为准）的，从聘任的次月起，按新任职务（职称）的岗位津贴级、技术津贴级别标准核发。

第9条 岗位津贴的发放要体现在岗原则，聘任期间出现下列情况之一者，岗位津贴相应减发或停发。

1．因私出国（境）者，停发出国（境）期间的岗位津贴。

2．由组织派出在国外（境外）学习、工作者，三个月以内岗位津贴全发，第四个月起发放岗位津贴的50%，从第七个月起停发。

3．待岗人员重新上岗，三个月试用期内按同类人员津贴的50%核发。试用期满按同类人员标准发放。

第10条 属于以下情况之一者，扣发、停发或不发津贴。

1．待岗人员、长期病休人员、内退人员不发津贴。

2．签订劳务输出合同、承包经营者，不发津贴。

2．当月事假5天以上者，扣发当月津贴。

第11条 出现下列情况之一者，由部门提出处理意见，经公司总经办会议决定后，减发、不发、缓发其津贴。

1．不服从工作安排者。

2．擅离岗位，造成工作损失或不良影响者。

3．职工在岗期间有下棋、打牌等违反岗位工作纪律行为者。

4．上班期间发生吵架、打架行为者。

5．服务态度不好，服务对象提出意见者。

6．工作中出现较大失误或重大事故者。

7．经公司研究需缓发、减发、停发者。

第4章 附则

第12条 本办法由人力资源部负责解释。

第13条 本办法自 年 月 日起实施。

薪酬管理

研发提成管理办法

研发提成管理办法

第1条 目的

为了实现按劳分配及按生产要素分配相结合，使技术要素参加企业收益分配，进一步调动研发人员的积极性，加快研发向生产转化进程，特制定本办法。

第2条 适用范围

本办法适用于研发部研发人员。

第3条 新产品开发完工奖

1．试制新产品鉴定完成后，由研发总监组织参加设计的人员进行评定，提出提成分配比例及创新等级的意见，报总经理审批。

2．新产品在样机开发成功后，根据不同类别的新产品按规定的提奖率计算提奖，分两次发放。

3．在图纸设计、工艺编制等技术准备工作完成后，发放应计提数的 %，剩余部分待样机试制成功，通过鉴定或用户认可后发放。

4．如未按计划进度完成图纸设计和工艺编制等技术准备工作，每延期一天，扣减奖金额的 %，造成经济损失的，视情节加倍扣罚。

第4条 新产品销售提成奖

1．产品达到一定的市场占有率后，主创设计人员开始从该产品的年销售贡献中按一定比例提取奖励。

2．新产品销售提成奖以产品的年销售额为基准，即以阳历年度内回款数为准。

,3．在新产品投放市场的前 年内，根据新产品年销售额、新产品市场占有率、回款额、新产品毛利率等指标，每年分别按不同的提奖率提取奖金。其提成比例如下表所示。

4．提成期限为____年，分为两个阶段，其总体原则是前期提成比例较后期提成比例高。

第5条 提成奖励实施

产品开发提成的奖励对象为整个研发小组，小组内部分配方法应由研发项目组长提出分配计划，交由公司研发评审委员会审核通过后实施。

第6条 其他说明

员工有严重违章违纪行为给公司造成重大损失，非因退休等原因解除、终止劳动关系的，将丧失提成资格。

第7条 本办法自 年 月 日开始执行。

第8条 本办法解释权归人力资源部所有。

#薪酬管理##制度设计##研发部#

领取本资料的Word、PDF版完整内容方法：

1.本资源编号：651。