此次疫情防控工作中，旅游行业快速响应、采取措施积极应对，控制人流传播和聚集，牺牲局部利益，为疫情防控做出积极贡献。而随着疫情的发展，直接对旅游行业经营产生的重大冲击，全行业进入冰冻期，经营活动基本停止。如何维护行业生存，实现行业自救成为首要目标。
一、重点财税问题
目前疫情形势多变，整个旅游行业，包括酒店、旅行社等，都承受着巨大的退订单及供应商合约压力。而接下来，怎样保持企业财务状况相对稳定，将会是短期内整个行业的重点工作。（一）业务退订问题受到疫情影响，消费者的退款还在持续，由于退单量大、流程复杂，同时旅游企业无法出团，收入无法保证，现金流压力突出。对企业日后的经营很可能产生负面影响。（二）资产损失问题企业面对疫情的发展变化，因合同违约导致存货、应收账款等资产损失扣除金额巨大。主要包括游客退团损失，无法减损的机票、酒店退订损失、签证、用车及地接资源等。（三）房屋租金问题由于疫情还在持续，各家企业还需继续承担用工及房租成本。虽然在线旅游平台发展多年，但旅游企业大都有线下门店，用于销售与签单。特别是在直营零售模式下，企业房租开支较大。房租需继续支付，却无法通过订单收入实现平衡。
二、 相关财务处理
(一) 退订单财务处理借：其他应付款-定金贷：银行存款(二) 合同违约财务处理合同未履行，支付合同违约金会计分录如下：借：营业外支出贷：银行存款(三) 减免租金财务处理全国各省市陆续发布了对在疫情期间为承租房屋的中小微企业减免租金政策，财务处理如下：1）退还租金时，借：现金（银行存款） 借：营业成本-房租（负数）2）直接减免租金时，借：营业成本-房租（减租实际支付）贷：银行存款
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