大陆的外企的分类方法可以有两种,一是根据母公司国家,一是在大陆的股权性质
国籍分的话,大致可以分,欧美、港澳台/日韩、以及其他。本文重点讲一下前两者
欧美企业,应该算一大类,下面可以再分,美国,北欧、英国及西欧、南欧,各类风格各异。而港澳台/日韩分在一起,是因为感觉企业管理企业风格类似,都是长官命令式为主,制度规范要求高,等级森严
从三个维度来看看这些企业的情况,
1、氛围:主要就是人在里面感受到的文化,比如美国企业一般比较进取,强调市场份额,会设立较高的生意指标,有点咄咄逼人的感觉,而且如果持续1-2年做不到业绩,走人是家常便饭。而欧洲企业就比较淡定了,能赚钱固然好,但最重要的是不要捅娄子。而日韩/港澳台,毕竟都在东亚,文化一脉相承,三纲五常有点熟悉,就是要听上级的,要尊重上级,甚至有一些企业,看到长官进电梯,自己就不能进去
2、薪酬:就是正常的工资,包括基本工资,奖金、年终奖等等。美国企业一般比较慷慨,当然前提是完成目标;欧洲企业是比上不足比下有余;而东亚的,就跟本地民营企业相比竞争力很一般了
3、福利:包括了休假、商业保险、年度旅游等等。这方面,欧洲企业是非常好的,比如个别欧洲企业对于男女职工的产假都是一视同仁,就是女方放多少天,男方也可以放多少天。极端的,产假可以放出9个月之多。而美国企业在这方面就略逊一筹,而东亚的就基本上跟本地民企差不多。
当然,以上只是一般情况看,不同岗位不同行业以及不同公司肯定会有差别。以下小表是总结了一下
国家 | 氛围 | 薪酬 | 福利 |
美国 | 冲冲冲,优胜劣汰 | 较高 | 一般 |
西欧 | 能赚钱就好 | 中上 | 较好 |
北欧 | 随遇而安,不要捅娄子 | 中等 | 较好 |
港澳台/日韩 | 长官文化,等级森严 | 一般 | 一般 |
而从股权看,外企在大陆有全资子公司,有控股子公司,有参股或合资公司
而全资或控股的也有不同的形式,有完整公司形式,从总经理到各部门总监,到经理/主管等,完整一套;也有可能是某个功能部门,比如单独的研发中心,单独的工厂,或者单独的销售公司。而参股或合资公司,很可能都是派驻的人员
不同的形式也决定了在公司人员的薪酬福利,一般来说,全资的子公司的福利是最好的,控股次之,而参股或合资公司的再次之。当然肯定也有例外,派驻人员也很可能待遇很好。这里面的关键还是,人员待遇有多靠近母公司,越靠近,待遇越好。毕竟外企(一般是欧美公司),在福利待遇方面仍然比我们大多数国内企业要好得多,即使我们国家已经发展很快,但是还是有距离
当然,所有东西不能一概而论,分行业分公司肯定有不一样的情况,以下只是参考大多数情况
薪酬 | 福利 | |
全资子公司 | 好 | 好 |
控股子公司 | 中等 | 中等 |
参股或合资 | 一般 | 一般 |
点评:
1、外企也分很多种,应聘外企需看清楚企业的背景和性质
2、以上总结,肯定不能一概而论,但大差不差,希望有所帮助
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