泰州房地产税务筹划平台(房地产销售环节的税务筹划)

统计显示，今年以来泰州市新签约总投资亿元以上项目1414个，共认定亿元以上新开工项目436个，认定亿元以上竣工项目344个，均超额完成年度目标任务。但也存在项目转化率偏低、大项目好项目偏少、实际利用外资与年度目标差距较大等问题。

“这几年全市项目观摩会、点评会、过堂会开得不少，我也看了不少、听了不少。”史立军向与会代表发问，很多项目还在不在？有多少竣工投产了？有多少达产达效了？还有，在项目推进过程中，有的部门一遇到困难，要么推给领导，要么推给地方，要么部门之间相互推诿扯皮。“我们不能只给各板块下任务，而部门看热闹。如果机关部门只是成了任务分解员、数据统计员、考核督查员，那工作也太轻松了。”他要求，各机关部门负责人既要“在位子”，更要“在状态”，要少一些应酬、少一些休闲，埋头苦干、真抓实干，更好地服务项目、服务企业、服务投资者。全市各级领导在项目建设上都要实实在在地抓，真正抓紧抓实、抓出成效。

为进一步提升重点开发园区产业项目招引建设质效，泰州市17日印发重点开发园区高质量项目建设“三比一提升”行动方案，明确提出，一比质量规模，二比推进效率，三比产出效益，把重点开发园区的转型升级、开放创新，作为做大经济总量、做强实体经济、做优项目载体的有效途径。每个园区都要选定一个国内对标找差的园区，细化量化追赶目标，每个重点园区要选取一个特色产业全力打造。

泰州市委市政府提出，今后在项目建设招引上要实现“三个转变”：由单纯的数量追求转到重点抓大项目好项目上来，由漫天撒网式的招商引资转到高水平的项目谋划上来，由粗放的园区发展转到科学发展上来。从明年开始，重点抓5亿元和3000万美元以上的项目，对亿元以上项目市里不再考核。泰州市级层面正在筹划成立大项目部，从产业规划到要素资源配置统筹考虑。下一步，市里对开发园区还要大幅简化考核指标，重点考核园区的经济发展、产业发展、项目建设。对各区市党政主要负责人实行“专项考核”，对重点开发园区及其主要负责人实行“提级管理、专项考核”。对考核结果运用不再停留在口头表扬上，精神奖励、物质奖励和个人进步三种手段要综合运用，真正让能干实干、干出成效的有面子、多票子、进位子。