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本周好书：《让数字说话》

本周推荐的书籍是《让数字说话》

这是一本让审计变简单的书籍，相信已经有很多人早就听说过这本书了。

《让数字说话》在豆瓣评分8.8分，书友们对于这本书的评价还是蛮高的。书中的语言浅显易懂，但是即使语言通俗，也需要一定的理论基础才能体会其中的“真味”。

就如名为“一式”的网友所说：“第一遍匆匆而过觉得无趣，做过两个年审再看第二遍方才识得此中真味。”

图片来源：豆瓣

网名为“甩锅大王”的网友说，（这是一本）相当好的通俗书了，不过我是先完全看完了CPA的会计再来看的，不然不会觉得较为容易理解。

图片来源：豆瓣

由此可见，有一定财会基础的读者，才能发现此书的“魅力”所在。

听到这里，是不是对这本书充满了兴趣呢？接下来跟着书小奥一起从这本书中感受不一样的“审计”世界。

审计师到底有多重要

会计是一门语言，一门描述企业经营状况的语言。

审计师对这门语言掌握得越好，就越能把企业的故事讲准确。尤其对于一个上市企业，投资者要了解这家企业的情况，很大程度上是通过阅读经审计的财务报表。

作为审计师，就是要保证企业用会计语言讲给投资者听的故事是真实准确的，而不是在编瞎话。审计师不能像企业管理层那样，跳到前台来直接讲企业的故事，审计师只能用经审计的财务报表来讲企业的故事。

如果审计师不能全面了解这家企业的经营情况，就无法准确地讲这个故事；如果审计师对会计这门语言掌握得不好，也讲不好这个故事。

审计师要有这样一个信念：任何一个企业在经营上的大问题都一定能够用会计语言讲出来。

以不变应万变的审计师

如果审计师仅仅这样子跟在造假者后面不断地补充自己细节测试的步骤，终是“道高一尺，魔高一丈”，是跟不上造假者的步伐的。只有从“了解企业的经营情况”出发，将企业造假后必然会出现的不合理之处识破，才是以不变应万变之策。

审计这个行业的一大乐趣，就是能够去不同的企业，了解不同企业的经营情况。

天天和数字背后的经营故事打交道就很有意思了。如果你做审计的时候，不去了解企业的经营，不仅可能影响你审计的思考和审计工作的质量，更重要的是，你的审计工作就做得太无趣了。

怎么了解企业的经营情况？方法多了—上网查、看新闻、跟客户聊天、学MBA的系统化的分析企业的方法。

要强调的是，跟客户聊天不应该仅仅是跟企业的会计聊天，而更应该是跟企业的管理层、销售部、采购部、生产调度、工程师们聊天，聊一聊为什么变压器里面要装很多煤油，聊一聊羊绒为什么是从羊身上“梳”下来的，聊一聊糖尿病病人的动态血糖监测与血糖试纸的消耗情况，聊一聊电子商务发展的支付瓶颈和物流瓶颈，这些知识都可能帮助审计师更好地了解企业的经营。

除此之外，审计师还可以要求审阅企业的各种文件，例如，董事会的会议纪要、重要的管理会的会议纪要、企业的税务检查报告、企业签署的一些重要合同，等等。

通过阅读这些文件，审计师也能了解企业各方面的情况。比如，董事会会议纪要提到要裁员，那么审计师就可以了解一下企业裁员的原因，以及裁员的安排是什么样的，进而考虑生产经营情况对财务报表的影响，例如，是否需要计提辞退福利和资产减值准备等。

客户对于你提的问题，不撒谎，只会回答“我不知道”，或者“我们没有任何措施来保证”，或者东拉西扯回答一堆，其实根本与你所问的无关。

碰到上述情况，审计师需要平和下情绪，考虑如下选择：

1、反复再问，与客户比谁气长。

2、自己去发现客户有没有这方面的控制。罗丹说过，这世界上不缺少美，只缺少发现美的眼睛。

3、自己做实质性测试，并给客户提管理建议。

有勇有谋的审计师

这些知识对于那个律师来说，是“大姑娘上花轿—头一回”。于是，律师在听完审计师的解说之后，诚恳地问：“可不可以将您给我讲的，写成一个书面的东西发给我？”

审计师想，我们业内的规矩，比“千万不要和律师说话”更厉害的，就是第二条“千万不要给律师留下文字证据”了。当然，还有第三条，也称安达信法则，就是“千万不要销毁文字证据”。我已经给你说了半天了，你还要让我写下来？这不是让我犯了第一条“千万不要”后，又犯第二条吗？

审计师微一沉吟，说：“写出来就不必了。你可以自己看一下《中国注册会计师审计准则第1502号——在审计报告中发表非无保留意见》，或者注册会计师考试用的《审计》书。我要是给你写的话，那属于写培训教材，是要另外收费的。”

本书通过风趣的语言将本来枯燥的审计讲得栩栩如生，兴趣盎然。审计本来就是审计方与管理当局斗智斗勇的事情，是一件矛盾的事情。

其过程充分体现了逻辑的重要性，将客户的经营行为与会计报表上的信息相对应起来，查找出逻辑漏洞。

审计的过程同样也体现出人性的奸诈，往往不经意间就被管理当局利用审计者思维、意识上的漏洞下套。