项目经验（案例一）
项目时间：2014-10 - 至今
项目名称：“基于医用智能技术之绩效体系设计与实施项目”
项目描述：
项目介绍
2014年10月开始与北京智烁恩维医院管理有限公司，合作开发“基于医用智能技术之绩效体系设计与实施项目”。
我的职责
以H-BI医用智能管理平台为绩效考核实施工具，从质量、效率、财务、学习成长、满意度等多个方面，利用关键绩效指标（KPI）、岗位数量工资等现代化的绩效考核方法，监测多项医院日常运行及专项管理指标，大力推动医院“精细化管理”进程，强化绩效考核与管理，充分激励员工，提升科室管理，改善医院整体绩效，实现医院健康、迅速、持续发展。
项目经验（案例二）
项目时间：2014-08 - 2015-07
项目名称：租赁政府公寓押金收缴
项目描述：
项目介绍
公司为方便员工子女入学，为有适龄子女的员工申请入住离学校较近的公寓，公司采取补助部分租金，员工自行承担部分租金
1.公司分批次帮助有需要的员工向政府申请，申请通过后员工缴纳3个月押金，由公司现金窗口统一收取，开具收据，统一将款项汇入国资委专用账户
2.自2014年8月至2015年7月共作业六批，接手现金上百万元人名币
我的职责
项目经验（案例三）
项目时间：2012-07 - 2013-08
项目名称：妙盛国际企业孵化港4、6、9、11栋厂房工程
项目描述：
项目介绍
妙盛国际企业孵化港4、6、9、11栋厂房，位于宁乡金洲大道旁，建筑面积约8.7万平方米，造价约1.5亿。建筑结构采用蜂巢芯空心无梁楼盖技术，标准跨度8x10米。
我的职责
负责该项目成本核算，结合项目预算及现场实际情况进行成本控制与分析。项目税费及往来账款分析，材料供应等相关合同审核。
项目经验（案例四）
项目时间：2014-02 - 2014-03
项目名称：广州建成年审项目
项目描述：
项目介绍
我的职责
负责2个子公司的年审和本部的几个科目审查
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