某企业2017年度实现利润总额1450(某企业2018年度实现销售收入1000万)

新华社深圳1月7日电 题：招商局集团：以治理创新引领企业发展

百年央企，在新时代焕发蓬勃生机。

确保集团改革发展始终遵循党和国家指引的方向，深入实施创新驱动发展战略培育新动能……党的十八大以来，招商局集团把党的领导融入公司治理，以治理创新引领企业发展，在创新与实践方面取得了诸多成效。

坚持党的领导，同时代共发展

截至2019年5月，招商局集团实现对辽宁港口集团控股51%，完成对大连港集团和营口港集团的整合。

在不少业内人士看来，服务东北地区全面振兴、全方位振兴的“任督二脉”有望借此打通。

无论是振兴东北，还是粤港澳大湾区建设、长江经济带和长三角区域一体化发展……践行国家战略的排头兵中，总能看到招商局集团的身影。

“作为中国民族工商业先驱，招商局始终坚持‘与祖国共命运、同时代共发展’。”招商局集团董事长李建红说，集团一以贯之坚持党对国有企业的领导，确保集团改革发展始终遵循党和国家指引的方向。2015年至今，集团召开党委会议92次、审议事项516个，保证了党委对集团发展战略、重大问题、重要事项的领导把关。

招商血脉，蛇口基因。

40年前，深圳蛇口轰鸣响起填海建港的开山炮，奠基了中国第一个对外开放型工业园区——招商局蛇口工业区。蛇口开展了企业管理制度、干部人事管理制度等新变革，采取“前港-中区-后城”开发的蛇口模式等新举措，成为改革开放的先行者。

如今，升级版的跨境“前港-中区-后城”模式，也开始在白俄罗斯中白工业园等地实施。中白工业园招商引资成效明显，签约入园企业60家、签约投资额超过11亿美元，已成为白俄罗斯最大的招商引资项目。

在正确方向的指引下，招商局近年来发展迅速。截至2018年底，招商局总资产规模8万亿元，当年营业收入6499亿元，利润总额1450亿元，均保持较快增长。在服务“一带一路”建设中，招商局海外实体企业达193家，集团境外企业总资产约7742亿元。

坚持党的领导，与治理相结合

在招商局集团深化改革、实施市场化机制选人用人的导向下，2016年，年轻的“70后”王秀峰在全球招聘中脱颖而出，担任集团二级公司招商公路总经理。在他的带领下，招商公路近年来发展迅速，2018年净利润达39.10亿元，同比增长16.09%。

“历史上国有企业里面可能还有铁饭碗、大锅饭的思想，现在员工能进能出、干部能上能下、待遇能高能低，市场化选人用人机制更加完善，大家的干劲更足了。”招商局集团人力资源部部长助理李文波说。

自2015年起，招商局已对10余家二级公司实施了市场化全球公开招聘“核心主官”，并以市场化方式进行契约化、聘期制管理。

招商局集团党委副书记、总经理胡建华说，不断完善公司治理，建设现代企业制度，招商局集团党委形成了“两个一以贯之、两个坚定不移、一个积极探索”的具体做法。

“两个一以贯之”是一以贯之坚持党对国有企业的领导，把党委领导作用落到实处；一以贯之建立现代企业制度，形成有效制衡的公司法人治理结构。

“两个坚定不移”是坚定不移推动党的领导融入公司治理向基层延伸，自上而下落实“党建进章程”，自上而下落实“前置程序”要求，自上而下落实“一肩挑、双向进入、交叉任职”体制；坚定不移发挥市场机制作用，把党管干部原则同市场化选人用人结合起来。

“一个积极探索”是积极探索在新型公司把党的领导融入公司治理各环节的有效途径，防止“越位缺位错位”。根据控股比例、在业务组合中的地位、所处行业特征、企业发展阶段以及管理能力等标准对各下属公司实施专业化和差异化管理。

在最近一次招商局集团党建测评中，95.5%的参评员工认为“党组织为推动改革发展发挥重要作用”，93.1%认为“党员在急难险重任务中能够挺身而出”。

坚持党的领导，和创新共呼吸

肖龙飞本是招商物业的一名普通员工，在集团鼓励全员创新、在岗创新、待岗创业的支持下，他向集团申请了“待岗创业”项目——“壹家仓”。这个O2O项目整合线上线下资源，解决了忙碌的上班族没有时间逛超市和菜市场的痛点。

坚定不移建立现代企业制度，创新是立命之本。

城市与园区综合开发业务智能化服务水平不断提升，物流板块集装箱O2O、海运订舱网等产业互联网项目迅速建设，招商银行推出闪电贷、刷脸取款、摩羯智投等创新服务……在招商局创新土壤孵化培育下，一个个与应用深度结合的跨界创新持续推陈出新，奋力成长。

“近年来，特别是党的十九大后，招商局紧紧围绕建设具有全球竞争力的世界一流企业战略目标，在改革创新发展中取得了良好成绩。”李建红说，变是时代的主基调，要拥抱变化，敢于求变、日新求进，积极在不确定的环境中寻找新动力，推动招商局在新的起点上实现更高质量发展。