企业工商网工作能做外单吗(国内公司做外贸单的流程)

外协加工ERP目的

行业内科学规范委外加工流程，确保流程有序、可视、产品合格率。最终实现双盈，节约资源。

外协加工分类

1、成品委外 2、半成品委外 3、部分工艺委外

企业相关委外协业务职责

1、企业市场部接收订单之后分解后流转到生产部，委外加工由生产部下属单位外协部门统筹负责。

2、生产部负责人根据订单情况编排委外加工生产令并下发到外协部。

3、质检部门对回收的物料进行质检，质检结果流转到财务，财务根据质检情况进行核算。

编排外协加工令

1、根据订单要求制定编排委外加工计划

2、外协部根据委外加工令筛选合适的外协加工商（外协加工商资料管理中有产能，人员，物流成本、设备情况分析）

3、委外加工成本核算根据协议规定执行，包括延期、报废品，不合格品，允收品等情况。

4、委外加工令由生产部负责人审核通过后生效。

外协加工流程的执行

1、委外加工令生成后下发所有涉及到委外加工的部门，包括生产部、外协部、财务部、质检部等，各持一份。

2、外协加工商领取委外加工令。

3、外协加工领料。物料由本企业提供的话本企业相关人员持委外加工单到仓库领料，出口移交到外协加工商。如果本企业不提供物料，由外协加工商在本企业制定供应商进行采购，外协加工商接收委外单之后进行采购工作。

4、委外加工进度跟踪并催促

外协人员根据提前设置的生产预警对外协加工商进行督促生产，确保如期完成任务。如果工期有更改或者设计方案更改，则提前进行沟通。

外协加工业务核算

1、合格品

针对合格品，直接根据合同约定核算

2、报废品

报废品应当减去提供的物料成本

3、允收品

允收品要在本企业进行二次加工，加工成本要核算在内

4、返回原厂

不良品返回原厂二次加工，工期允许的情况下则不减去相应成本。

针对外协加工商的考核机制

外协加工商管理中有详细的数据，包括设备情况，产能分析，物流成本，交货记录，延期记录，合格品率，报废品率，允收以及返工等情况。根据设定的计算方式进行评分，分值高的外协商有先过的订单。

以上概述委外加工ERP流程。