琼海畜牧品牌战略规划(琼海市畜牧兽医局局长)

张燕委员在发言中首先从存量生猪出栏量逐步恢复、增量生猪存栏剧增、高度融入了全国局长生猪大生产大流通畜牧格局三个方面，分析了琼海市生猪恢复生产态势良好，发展迎来较好海市机遇。从不利因素看战略规划，琼海市生猪产销也面临巨大挑战。一是价格下跌畜牧，饲养、人工成畜牧兽医局本上涨，导致生猪养殖亏损；二是流通环节繁多，增加了成本；三是全国生猪供应阶段性过剩，生猪周期性价格波动，导致养猪不战略规划确定因素增多；四是基层防疫品牌体系薄弱；五是病死畜禽无害化体系建设缓慢。

为此，张燕建议：一琼海是尊重“猪周期”市场规律，加强产销科学指导，增强畜牧兽医局生猪养殖户信心。加强生猪产销信息指导，加快淘汰低产母猪，优化能繁母猪结构，提升能繁猪效率，保障高效母猪产能，顺势出栏肥猪，避免压栏和投机二次育肥。通过精细化管理，提高饲料转化率，降低养殖成局长本。做好重大动物疫病防控和养殖流动资金管理。抓住国家第四轮收储冻猪肉的时机，海市加大收储力度，促进生猪生品牌产。此外，引导生猪养殖大户利用生猪期货市场，进行套期保值，规避风险琼海，促进生猪产业发展。