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资产减值准备对应科目,下列资产减值准备相关科目余额中

企业会计准则N0.8对于适用于资产减值的资产做了以下几类归类:固定资产、无形资产、投资性房地产(成本模式计量)、商誉、生物性生产资产、探明石油天然气设施、长期股权投资。


也就是说,对于上述资产,均满足第8号资产减值准则。计提资产减值,之后需要对应的损益表中的资产减值损失。不知道看过之前文章的朋友,还记不记得银行拨备章节,文中客户贷款资产的贷款减值准备对应的也是损益表中的资产减值损失科目。


说到减值准备,不得不提资产的可收回金额。资产的可收回金额怎么算呢?有两种算法,取其中孰高者。第一种算法就是资产现在的公允价值去掉处置费用(处置费用主要包括资产处置时期发生的搬运费,人工费等)准备后的净额。第二种算法就是已现有资产作为基础,预测其未来现金流折现到现在时间点的现值。


以上两种方法计算出来的金额,取孰高者作为资产的期末的可收回金额。如果有足够证据表明其中一种方法无法估算出可收回金额,那么只取另一种方中法算出可收回金额即可。


我们余额重点谈谈第二种以未来现金流折现的现值作为资产期末可收回金额的算法。


首先我们需要明确资产的未来现金流是什么?所谓未来现金流,基本上都是超过一个会计期间(超过一年)的现金流,包括未来资产的日常维修现金流出,资产产生的现金流入等,但是要特别注意不包括以下三点:


1、筹资和所得税收付产生的现金流


2、与将来可能发生的,企业尚未作出承诺的重组事项


3、与资产改良相关的预计现金流量。


同时,对于部分从事国际业务的企业,经常需要使用外币。如果需要折现的资产使用的是外币计量,在计算资产未来现金流折现现值,做法是首先应该以该外币为基础,预测未来现金流,之后按照未来对应的时间节点,该外币的对应折现率,算出现金流折现值。然后求得现在时间点的现值(此时科目的现值是以外币计量),最后,在按照现在时间点的汇率,折算成以人民币(本位币)计量的资产现值。


未来现金流下列,按照折现率要求,乘以对应的复利现值系数,最后将各个未来期间的现值加总求和,便可以得到最终资产的现值。


这里,需要重点的聊一聊商誉的减值。


商誉是企业的一项资产,是不可辨认的,也是排他的。商誉一般只出现在企业合并时候,才会出现具体对应的金额(即可以计量出来)。不可能说,企业自己随便给自己的商誉估个天价,那样做也毫无意义。必须得经过市场的认可才算数的。


商誉因为不可辨认,也不可能按照无形资产、固定资产那样进行摊销、折旧。这就要求每一期的期末,必须对商誉进行资产减值测试。同样的资产还有:处于开发尚未完资产减值成的无形资产(记录在资产负债表里的开发支出),使用寿命不确定的无形资产,这类资产都是不能被摊销的,必须在每期期末进行减值测试。


商誉不可能独立产生未来现金流,这就要求商誉在减值测试的时候,需要和其他资产组一起进行减值测试。即商誉的减值需要分摊到资产组里面进行。


举个例子,企业有一个资产组,该资产组又同时包含A,B,C三个资产组和商誉。期初时,每个资产组账面价值都是1000万,商誉的账面价值是200万。到了期末,A的可收回金额是800万。资产组(A B C 商誉)的可收回金额1700万,而期初的包含商誉的资产组的账面价值是1000X3 200=3200万。这时需要对该资产组计提减值准备。(假设A的剩余可使用年限为10年,B的剩余可使用年限为5年,C的剩余使用年限也为5年)




根据上文中,A、B、C各资产组分摊减值的比例应该为,A账面价值 X A剩余使用年限:B账面价值 X B剩余使用年限:C账面价值 X C剩余使用年限=1000X10: 1000X5:1000X5=2: 1:1


意思就是说,账面价值高的,剩余使用年限长的资产应该多分摊一点减值。(这里需要排除一点,就是如果已经明确其中一个资产组的可收回金额,即已知其中的一个资产组最多可以承担的减值额,那么减值完毕该资产组后,剩余的减值金额应继续按比例分摊到另外两个资产组中。)


下表是期末,A、B、C三个资产组以及商誉的账面价值相关,减值计提表


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