为不断强化审计监督职能，促进各项业务稳健发展，武安农村信用联社不断强化落实省联社战略部署，以审计管理系统为抓手，持续提高审计效率。
对接工作计划 项目全流程跟踪
该联社年初制定审计工作计划，并按照“一对一”原则录入系统，全面实现对项目立项、下发审审计计通知、实施现场审计、整改问责到审计结项归档全程的电子化操作；细化操作流程管理，实时跟踪项目进程，能够在项目实施的每个环节做到责任明确，实现对审计项目全流程监管。
开展疑点分类 风险零遗漏防范
充分利用审计管理系统风险预警功能，对各项业务办理过程中存在风险疑点进行整理，按照业务种类及预警等级业务管理，要求网点操作员在接到疑点问题后进行调查举证，并在三天内进行反馈操作，审计部根据网点反馈结合系统查证对疑点问题进行非现场审计，对金额大或风险等级较高的预警进行现场审计。
建立整改台账 问题精准化整改
年初，该联社制定《武安市农村信用联社股份有限公司审计问责标准》，明确落实整改责任方式，高度重视系统推送疑点，建立整改台账，坚持“谁经办，谁整改”并上追一级名词解释，做到整改一条销号一条。
下一步，武安联社将充分发挥审计管理系统问题导向作用，合理调配资源，改变传统的现场审计模式，促进远程监控、现场审计和非现场审计深度融合，加快实现审计工作的制度化、规范化、信息化、标准化。(宁丹丹、薛一帆)
