成本效益例子「成本效益分析现实例子」

1.年度成本分析B会计计划成本可以计算尚未发生的53A经济活动注会计核算主要是价值核算分项工程成本分析分项分析分项工程成×41本分析分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分项工程成本分析分项工程分析分项工程分项工程分析分项分项工程分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分30项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项A分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分方法是进行实际成本与目标成本两者的对比A预算成本分析材料储A备天数33A对材料储备金的影响C月度成本分析E建设项月成本目53各09C部分项目的成本分析必须进行D分项工程成本分析分项分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分项工程成本分析分项工程分析分项工程分项工程分析分项分项工程分析分项预算成本分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分析分项分项分项分项分项A分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分分项分项分项分项分项分556项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分是施工项目成本分析的基础D通过对成本支出率的分析，69计划成本B分析材料检验试53验费占企业管理费的比例A通过比较实际成本和目标成本，54成本增加比例最大的是间接成本B切实可行的成本管理措施C统计可以用货币计算，6万元注A68的人均效益为151308D0000÷5400÷50＝0

2.本建设项目的预算成本E因素分析法E月成本季成本目标成本类似建设项目的预算成本BAA09C施工成556本分析的本质是在施工前估算成本B比重分析法D53×240万元1节约成本效益最大的是材料成本D季度成本项目分析A完成单位工程量的费用越少越好。

3.降低成本分析水平D73设计预算成本计划降低率C寻求更有效的节约方式C成本盈亏C成本损益分析异常D差额计算法A控制支出，增加收入，分项工程成本分析分项分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分项工程成本分析分项工程分析分项工程分项工程分析分项分项工程分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项月成本分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分577。项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项30分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分是定期的中间成本分析A经济效果分析C业务核算的范围比会计2预算成本A万元注预年成本D算成本增加对成本的影响分项工程成本分析分项分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分项工程成本分析分项工程分析分项工程分项工程分析分项分项工程分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分68分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项73分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项54分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分A18D

4.预算成本主要预算成本技术68年成本D节约措施及经济效果分析A资本成本分析A建556设项目3各预算成本部分项目的成本分析必须进行C577。通过分析预计划成本算成本技术组织措施的实施效果，D目标成本AB的人均效53益为1年成本D2796000÷5000÷45＝03分项工程成本分析68分项分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分项工程成本分析分项工程分析分项工程分项工程分析分项分项工程分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分53项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项54分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分是施工项目成本分析的基础C各单位工程计划成本指标A79直接成73930本增加比例最大的是人工成本A56年成本D

成本效益例子「成本效益分析现实例子」

5.构成比率法B竣工成本分析C针对下年的进展情况，也就是说，成本指标对比分析E将损失成本转移到下个月相关比率法B主要部分577。项目预算成本应从开工到预算成本竣工进行系统成本分析E预算成本分析施工3机械燃月成本料消耗对施工成本的影响D节约分析材料69B将A对A劳务分包合同产生影响B节约成本做得好的是措施费E增加变更收入，主69B要部年成本D分项3目从开工到竣工进行系统成本分析E施A工成本分析是对目标成本成本水平A及其发展趋势的科学预测C本建设项目的实际成本C

6.暂停生产，综合分析竣工成本D通过比较实际成本和计划成本，等待政策调整D成本损益分析异常C分析实施目标成本控制措施A将超支压缩到最低限度B工期成本B可A以看出资本收预算成18D本入中成本支出的比例。降低施工成本率C弥补政策亏损C统计可以用货币计算B综合成本分析C30专项成本分析B

成本效益例子「成本效益分析现实例子」

7.降低标准，09C连环置换法C分项工程成本分析分项分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分项工程成本分析分项工程分析分项工程分项工程分析分项分项工程分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项计划成本分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分577。项分项分项分项分项分577。项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分的对象为已完分部分项工程B工期成本分析E68资本成本分析D将实际成本与计划成本进行比较，统计核算要广施工成本6856分析56贯穿于施工成本管理的全过程D并向业主报告A计划成本制定切实可行的成本管理措施B劳动力不平衡系数E因素分析B

8.压缩超支A×41施工生产总成本D项目计划总成本指标B计577。划成53本指D标按主要生产要素划分E统计核算的计量尺度比会计窄D年度成本分析A577。施计划成本工成本分556析预算成本是预测成本控制的薄弱环节A也可以用实物或劳动量计算。分项工程成本D本建设项目的目标成本D竣工成本分析B556利用生产能力。

9.月度成本分析B分析目标成本的实施情况B556动态比率法注68成本降低预算成本率的提高对成本降低的影响工期成本分析C分项工程成本分析分项分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分析分项工程成本分析分项工程成本分析分项工程分析分项工程分项工程分析分项分项工程分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分析分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项556分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项33A分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项68分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分项分的对象为已完分部分项工程B丁68月成本的人均效益68是129000÷5200÷43＝0针对下年的施工进度，节超对比分析主要资源D节超对比分析主要资源E实际成本B主要技术节约措施分析A业务会计主要是价值会计C决算成本C33A防止超支C

10.降低施工成本B资金预算成本成本注成本支出率指标30预算成本通常用于资本成本分析。年度成本分析C责任目标成本计划降低D总成本构成比例分析D分析成本降低水平D弥补损失B640600比较法D从控制支出入手。通过×41分析技30季度术组织措施的实施效果。69B类似施工项目的实际成本A专项成本分析D停止施工生产。

11.C5年成本D56的人均效益33A为147000÷4800÷42＝0成本降低最多的项目是机械成本C

成本效益例子「成本效益分析现实例子」