2022年是沾益区奋进新征程推动新跨越三年行动的开局之年，改革发展稳定各项任务艰巨繁重，新形势对机关党建提出新的更高要求。为推进机关党建高质量发展，更好为三年行动开局蓄势添能，沾益区用好“三个工作法”，以“大调研”为抓手，找思路、查问题、听建议、解难题，努力达到以“调”夯基、以“研”领航的目的。
用好一线工作法
用好项目工作法
沾益区注重靶向施策，强化调研的“精度”。大力推行项目工作法，坚持一问题一清单、一问题一对策，对调研发现的问题精准开列问题清单和整改清单，压实机关党组织书记抓党建的主体责任，照单整改、对单销号，用实实在在的整改成效检验机关党建的实效。
注重成果转化，强化调研的“实度”。调研结束后，沾益区及时将调研情况进行梳理，形成完整的调研报告，并根据调研发现的问题、听取的意见，修改完善相关制度和工作方案，为机关党建提供有力指导。
用好典型引路法
陈黠 张晓颖 谭本辉
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