诚邀各领域专家学者、从业者及机构投稿或荐稿
（四）业务流程
（六）设计主体以及法律问题分析
（七）中企云链供应链金融模式分析
中企云链第三方服务模式，既不同于当前部分产业集团建立的供应链金融模式，也不同于银行等金融机构建立的交易银行供应链金融模式。相较于部分产业集团自建平台，
供应商通过拆分流转所持有的“云信”，快速流转到更多供应链上的广大中小企业，免费清理企业三角债，大幅降低供应链交易成本。
如果以一个互联网供应链金融项目过程为例说明的话，从项目前期立项到后期资金落地运作的风控要点可以归纳为“项目整体、参与主体、融资标的”这三个主要维度。
例如首先从项目维度宏观的分析，产业趋势像三高行业等特殊情况的就基本可以不予考虑进入；先了解项目合作方的技术程度，可以提前判断项目是否能最终实现线上化落地以及是否有技术风险；微观上该项目是否能获得有价值的数据、核心企业是否愿意分享授信、是否有劣后方参与、闭合式资金运作等是供应链金融服务的刚性要求，都决定了项目能否对接资金最终进行下去。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至123456@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
