羊奶粉品牌集中度提高(知名度高的羊奶粉有哪些)

美可高特更名天津美赞臣

企查查信息显示，2022年2月11日，美可高特羊乳有限公司哪些更名为美赞臣乳业（天津）有限公司（简称“天津美赞臣”），法定代表人由刘丽变更为朱定平，后者现为美赞臣中国有业务集团总裁。

股权结构显示，天津美赞臣由美赞臣婴幼儿营养品技术（广州）有限公司100%持股，创始人刘丽不再持有任何股份。这意味着美可高特已正式成为美赞臣中国子公司，这也是美赞臣中国独立运营后开展的首笔股权投资。

2021年6月5日，美赞臣母公司利洁时集团以22亿美元的企业价值将美赞臣大中华区（包括中国大陆、中国香港和中国台湾地区）婴幼儿配方奶粉及营养品业务出售给春华资本集团。同年9月，美赞臣中国宣布正式成为本土持有、本地化管理、独立运营的业务集团，提出聚焦三大战略：完善以本地化需求奶粉为导向优化产品组合、提升以中国消费者为中心的数字化平台、全面进攻下沉市场。

作为美赞臣中国首个收购标的，美可高特的“价值”在于羊奶粉。官方资料显示，美可高特由刘丽创立于1994年，“中国第一罐配方羊奶粉从美可高特开始”，公司现有经典红罐、纯冠、美高贝贝3个系列婴幼儿配方羊奶粉和多款成人羊奶粉，恰好可以弥补美赞臣中国羊奶粉业务的空白。

对于收购原因及具体交易过程，美赞臣中国和美可高特截至发稿均未正式发声。新京报记者2月22日从美可高特方面了解到，目前该笔交易正在进行交割，创始人刘丽的去留及职务也还在商讨中，公司目前正常运营。

美可高特“卖身”背后

对于此次收购，受访业内人士普遍认为美赞臣中国看中的是美可高特的婴幼儿配方羊奶粉注册资质，美可高特则可以借助此次收购摆脱现有困境有。

据乳业专家宋亮了解，美可高特虽然是国内最早布局婴幼儿配方羊奶粉的企业，但近几年受人口出生率下降、市场竞争激烈等影响，收入规模有所下降，并存在一定负债。

企查查信息显示，美可高特卷入多起金融借款纠纷、融资租赁纠纷，在已经结案的4起案件中，执行标的总金额约1.21亿元，未履行比例为74.75%。2020年10月、2021年5月，美可高特公司先后两次被法院列为“限高”对象，刘丽为关联方。

而在美可高特“卖身”美赞臣中国前，刘丽早在2提高019年12月就已退出持股51%的陕西省富平县美可高特乳业股东行列，并将公司易主给第三方。在陕西当地一位羊奶粉行业人士看来，出售富平工厂是美可高特“过得不太好”的一个表现。

据一位奶粉经销商了解，美可高特大约10年前营收可做到五六亿元，现在营收几近腰斩，且在持续萎缩品牌，主要问题在于市场难突破，品牌一直没能做起来。“美可高特营销有些问题，比如窜货、羊奶乱价、费用不兑现等。从管理上讲，美可高特培养了很多人才，但没能留住。后来羊奶粉品牌越来越多，自己又没能进一步维护好市场，就会不进则退。”

美可高特也在试图改变。据其官方微信内容，2021年，美可高特“带着新的市场战略开年”，精准布局，稳定价盘，全面升级服务体系，追溯体系智能化，最大的变革是3个系列婴幼儿配方羊奶粉产品升级正式实施，新包装产品上市，配方升级正在筹备中，同时推出儿童配方羊奶粉及羊奶片等新品，“是经销商伙伴的并肩作战，创造奶粉了2021年稳中有升的销售战绩。”

尽管如此，美可高特依然未能摆脱“卖身”命运。上述经销商认为，“在市场竞争加剧的情况下，如果这时能变现是最好的解脱方式。”

美赞臣运营羊奶粉，名称去“美可高特”不易

另一方面，高的美赞臣中国收购美可高特的战略意图值得关注。

宋亮认为，美赞臣中国看中的是美可高特羊奶粉的配方注册资质，其广州工厂不可能同时上马婴配、儿童、成人、特医等多种奶粉，而海外工羊奶厂注册流程又比较长。眼下婴幼儿奶粉二次配方注册闸门开启，飞鹤、君乐宝等新国标产品已准备就绪，产品推新相当于比集中度外资奶粉早半年甚至一年知名度半，“所以外资品牌很着急，都在尝试用国内工厂做事情。”

前述奶粉经销商认为，收购美可高特对美赞臣中国来说是新品类补充，可以减少自建工厂的布局周期，快速获得原料、生产、配方注册资质等资源。目前配方牛奶粉市场竞争非常激烈，羊奶粉消费者教育已初具成效，每年有15%-20%的增长。从竞争环境看，目前羊奶粉市场为佳贝艾特一家独大，占比约60%，不像牛奶粉市场那样“三足鼎立”，高的因此其他品牌仍有机会。

“并购提速后，将进一步推动企业市场集中度的提升，龙头企业间竞争差距将逐渐缩小，市场进入相持阶段。在此基础上，将推动以技术进步等创新为主的竞争。不被并购的乳企或被市场逐步淘汰，或以新的品类及形式出现，满足市场丰富多彩的需求。”宋亮预计，未来我国婴幼儿奶粉市场将形成三大内资 两大外资知名度 十多个内外资品牌的“5 10”竞争格局。其中，三集中度大内资指飞鹤系、伊利系、君乐宝，两大外资指雀品牌巢系、达能系。