物业税务筹划多少钱(物业能挣多少钱一个月)

随着我国房地产行业的快速发展，物业行业的发展也 开始越来越多地受到了人们的关注，但是由于物业企业并 不直接向用户提供商品，而主要是通过向用户提供服务的 方式来获取利润，因此要保证物业企业的经营效益，做好节税筹划工作就显得十分有必要。

一、通过合理控制收入总额进行节税筹划

（一）通过对收入进行转化，降低收入总额

（二）通过预缴税款，调整收入总额

（三）通过会计核算，控制收入总额

二、通过规划企业成本费用的方式进行节税筹划

（一）通过合理使用存货计价方法进行节税筹划

（二）合理使用固定资产折旧的方法进行节税筹划

（三）通过扣除项目实现节税筹划的目标

三、通过入驻园区享受园区返税政策进行节税筹划

物业行业存在跨区风险，不能说在本地做业务，纳税在外地，针对这种情况，

“A B C”模式应运而生。

何为“A B C”模式，是指在该物业行业无法享受外地园区税收优惠政策，选择在园区内设立一级分公司，由分公司与主体公司产生业务往来，向主体公司开具增值税专票。

有人就要问了，明明是两个公司，怎么是“A B C”模式呢？这个A是指主体公司，B是指享受园区税收优惠政策的公司，而C是指对外接触，受税务局查账用的公司。

不会有人觉得我在教别人怎么X钱吧！！我可没那本事，只是分享一种新颖的运营模式，A主体公司正常运营，A公司向C公司产生业务往来，做一个引流作用，B公司与C公司产生业务往来，开具发票，弥补C公司税负压力。

那园区都有些什么政策呢？

在有税收优惠政策的园区建立公司，对公司的增值税、企业所得税有一定的奖励比例返还

增值税：享受一级地方留存50%，园区奖励70%-90%

企业所得税：享受一级地方留存40%，园区奖励70%-90%

当月纳税，次月返还

经过“A B C”模式操作后，A公司业务量下降，减轻税负压力，B公司账上利润虚高，纳税高，但有园区税收扶持奖励，减轻税负压力，C公司有业务量支撑，有票据支撑，减轻税负压力，这样操作后，不就解决问题了嘛。