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分包工程总包管理费怎么算(总包一般收取分包多少管理费)

总包管理费、配合费用及其他相关费用:承包人对发包人直接发包工程(只限于门窗工程、栏杆工程、电梯工程、高低压配电工程、车库地坪及划线工程、幕墙工程、弱电智能化工程、泛光工程、裙楼精装修),承包人按直接发包工程合同产值(设备价值除外)的1.5%计取总包管理费及配合费用,除此之外,发包人不再为承包人计取其他任何管理及配合等费用。


承包人应提供的总包管理、配合的内容包含但不限于以下内容:


a、承包人应该为本工程其它施工单位提供已有的施工场地、定位轴线标高、通行道路、水电接口、必要的脚手架及架料(确保符合安全要求),为其他分包单位(含发包人直接发包的工程)提供住宿场地、生活用水电等。


b、一般的剔槽打洞、嵌缝补槽补洞、提供必要的临设工程场地、保安和清洁卫生、环境插入施工的场地及界面移交配合;所有安装及装饰装修工程的后塞口。算


c、承包人的塔吊等垂直运输施工设备有义务为本工程其它施工单位无偿提供材料设备收取的垂直运输(包括多少长、大、重型材料和设备的垂直运输)。


d、配合协助本工程分包单位办理相关分包工程验收手续,收集整理分包工程竣工资料并且统一归档。


e、配合发包人办理与一般本工程有关的规划许可证、施工许可证、质(安)监手续、怎么预售许可证、工程竣工备案证等,需承包人签字盖章或出具相关证明的,承包人必须配合。


f、发包人需要委托其他单位对该工程进行检测、检验的,承包人应按工程发包人要求完成协助、配合义务,确保检测、检验工作的顺利进行。


g、所有预留预埋及所有配合工作。


h、该工程的所有成品及半成品保护(含发包人直接发包的工程)。


i、其他需要由承包人配合的工作内容由发包人以书面形式告知,在不总包影响承包人正常工作及施工成本增加的前提下不再计算任何费用。


j、承包人应按发包人提出的要求全面配合发包人的销售工作(包括:售房部及样板展示区的看房通道多次搭拆;为满足销售要求的场地及道路硬化;样板区不定期展示而需要的维护、清洁、安全措施及文明施工;水平及垂直运输的配合;配合销售而需提前完成的工作(具体工作及分包时间由发包人另行通知);配合销售发算包人指定的其他工作(具体工作发包人另行通知)。


k、施工期间基础及地下室施工土石方垮塌的清理和运输等费用、钻孔桩施工过程中的泥浆制作、运输等。


l、超过定额包干费的停水、停电、停工、窝工等损失费用(管理费由发包管理费人或发包人分包原因造成的除外)。


m、场内、外地下水、地表水和各种流入施工现场的水的抽排费用,以及边排水边施工的相关费用怎么(除基础施工中的排水费用)。


n分包、施工中对施工场地周一般围地下管线的保护措施费用。


o、本工程周转性材料及中小型机械、大型机械的过路过桥费以及25公里以上的超运距费用。


p、该工程的所有成品及半成品保护(含发包人直接发包的工程)。因承包人保护不当或未尽保护义务或承包人施工造成工程成品或半成品被污染或损坏多少,承包人承担清理、修复、更换总包或赔偿的责任,此费用已包含在成品或半成品保护费用中包干使用。


q、二次及多次转运、外运费用(由发包人或发包人分包原因造成的除外)。


r、本收取工程的建筑垃圾清运费及弃渣费。


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