明确目标

市场规模

竞争格局

了解竞争格局有益于走好进入行业初期的每一步，以及及时对标和调整，也容易避免同行恶意竞争和恶意迫害，抓住时机。

产业上下游

了解产业怎么上下游情况有益于摸清钱从哪来某个，钱到哪去，哪里赚钱，哪里不赚钱，什么时候入手，什么时候撤出公司。

政策相关

了解所属政策相关有知道益于搞清楚什么的能干什么不能干，哪里有扶持，哪里是禁忌。

三大分类别类

行业扫描

深入了解一个行业，周边行业及供应行业，互相启发，融会贯通，从中寻找哪能适合自己的机会。

快速研究

市场规模—钱在哪，市场就在哪

细分查询市场—服务类目在哪，主知道力方向就在哪

行业结构—各端哪能做，所属你的机会就在哪

供应关系—别人能提供啥，你能提供啥，关系网络在哪，你得输出就在哪

利益相在关方—谁带的头，谁做的事，谁推的广，谁分企业的钱。

行业痛点—哪里痛，哪里就有需求，哪里嗷嗷叫，哪里就需要的哪能更多

案例分怎么析

同行怎么做的，竞争对手的类别怎么做的，独角兽怎么做的，你怎么做的，对比实践出真知和结果。

具体步骤

行业定义，属性和范围

明确企业的在上行业下游和最长交易链条

关键核心环节

关键角色

利益分配公司规划

核心公司模式

宏观行业影响

微企业观某个影响