从炼字角度赏析短歌行(诗歌鉴赏炼字公开课ppt初中)

不知道从什么时候开始企业要找人干活做事就得通过招聘了事；同时也不知道企业的招聘为何都是通通走所谓的标准化、规范化、流程化；更不知道人才的招募为何变成博弈或者要么企业的招募负责人一副高高在上的嘴脸鄙夷“众生”；更有甚之便是劳资双方如同菜市场你来我往讨价还价。难道，人才的招募通过以上这些程序就可以得到？

人的价值真的只能用金钱来衡量？若是如此，那你能生产而又能值多少个铜臭？我们现行的很多管理理论、哲学几乎都是源自于西方，包括公司的治理机制亦然，正如我们常说的“一方水土养一方人情”，但是我们彻底放下五千年来的文化，直接引进西方的东西，这真能行得通吗？人力资源管理理论是20世纪90年代初引进中国，然后便遍地开花。我们在招聘中设了很多环节门槛、规范，比如笔试、面试、测评、背调等等，OK，反之，难道不用这些我们就招不到合适的人才？我们听到的抱怨还少吗？想要的不来，来的都是不想要的。当我们太过于强调自身利益时，反而我们更是容易丧失最有价值的东西。

最近在翻诗词练字，想起曹操《短歌行》的一句词：“山不厌高，海不厌深。周公吐哺，天下归心”。周姬旦（周公）作为摄政王，手握朝政大权，周公任惟恐失去天下贤人，洗一次头时，曾多回握着尚未梳理的头发；吃一顿饭时，亦数次吐出口中食物，迫不及待的去接待贤士。请问我们现代的企业HR招聘官能做到如此吗？哪个不是翘着二郎腿在办公室里等着人家“卑躬屈膝”、“投怀送抱”？又联想起一个成语“礼贤下士”，什么叫做礼贤下士？礼是以礼相待；贤，指贤士，有美德、有才能的人（我们公司中要的中高层管理者难道不是就要这样的人吗？）；礼，谦居于别人之下，以示对人尊敬；士，旧指有知识学问的人，今多指参军的士兵（公司中的那些核心骨干、执行层难道不需要这样的人吗？）。请问下我们HR或公司高管们你们天天愁“人才何处有”，但是你们在想引进人才时真能放下你的架子做到“礼”“下”吗？

正所谓士为知己者死，人性是很复杂的，尤其是现在80后90后或高级人才，对价值观的认可度期望较高，往往均是因对公司价值观的认可进来而因抗拒而离开，如果我们仅仅只是按照西方的那一套一板一眼而忽视人性，那么我想说的是，如果你想用一份“雇佣关系”就能收纳和折服人才，只能说自欺欺人。