中国江苏网1月24日盐城讯 1月6日晚，江苏射阳农商银行举行2019年“开门红”启动仪式，改行党委书记、董事长杭辉，行长成飞分别讲话，副行长刘丰、徐兆华分别作“开门红”竞赛活动宣导解读，行领导黄业峰、戴全新、戴启镛、朱广东出席启动仪式。
杭辉在讲话时要求认清形势，切实把握“开门红”工作主动权。“开门红”营销直接决定着全年业务摆布和客户合作的总体布局，事关全行发展信心的强与弱、发展速度的快与慢、发展位次的进与退、员工收入的增与减、一年工作的成与败。面对新一年的机遇和挑战，希望同志们以清醒理性的头脑、先发制人的心智、迎难而上的勇气、科学组织的谋略，瞄准各项目标任务豪迈奋进，坚定信念打好“开门红”第一仗。
杭辉强调，要解放思想，扎实推进二次转型工作。要重塑转型理念，推动业务发展。真正的转型，绝对不是物理网点再造，绝对不是流程再造，而是从上到下所有员工思维的改变和调整。把握转型方向，突出转型重点，推动我行打造成为社区便民金融服务商、小微企业金融服务商、小额信贷供应商和村镇银行投资商。要保持战略定力，切实下沉服务，践行支农支小、服务三农的宗旨，将普惠金融延伸到社会的每一个角落。
杭辉强调，要守住底线，切实做好年根岁底的案件防控工作。坚持源头严防、过程严管、后果严惩，保持案防高压态势，严肃对待一线管理人员和客户经理“工作圈、生活圈、消费圈”中带有倾向性、苗头性的问题。要教育员工珍视家庭、珍爱家人、珍惜岗位，远离民间融资、担保、经商办企业，严禁酒驾、赌博现象发生。要严厉打击信贷寻租、利用职权吃拿卡要、服务基层和客户设卡刁难、不给好处不办事、给了好处乱办事等不正之风。
成飞在讲话时希望全行上下务必要认清形势，坚定信心，以昂扬的姿态迎战“开门红”。当前面临着竞争更加激烈、需求更加多样、时间更加紧迫、获客更加艰难的严峻形势，但也有着稳健的发展基础、顺畅的组织流程、充分的调研准备、资源的有效配置、扎实的客户储备、丰厚的考核资金等有利机遇，只要全行员工心往一处想、劲往一处使，就一定能够夺取“开门红”战役的全面胜利。
启动仪式上，各行处领取军令状并两两结对PK。员工们还表演了精彩的文艺节目。各行处负责人、运营主管、客户经理代表，准事业部、机关部室经理助理以上人员参加会议。（王宙 陈德超 张建忠）
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