一、何为“四流合一”
“四流合一”作为国家规范企业增值税进项额抵扣的一项政策，不仅仅是一个规范化流程， 还是与企业成本控制息息相关的一个环节。营改增后，我国建筑企业税率大幅提高，企业成本显著增加，如何有效按照“四流合一”要求调整企业管理模式，实现增值税进项额抵扣，从而降低企业经营成本，成为建筑企业关注的焦点。
二、“四流合一”与企业成本控制的关系
根据“四流合一”内容，企业要想抵扣增值税进项税额，就要确保企业的票流、资金流、物流与合同流保持一致，一旦某一环节出现问题都无法实现增值税的抵扣，就会导致企业的成本大幅度增加。建筑企业在施工过程中与供应商、业主、劳务公司等多个主体发生交易行为，其中涉及多个增值税抵扣项目，如果企业不加强对这些交易行为进行管理，很可能致使这些能够被抵扣的增值税金额无法被抵扣，无形中就增加了企业的经营成本。
三、基于“四流合一”，A建筑公司成本控制应用
（一）A建筑公司“四流合一”各环节成本控制存在的问题
（1）发票管理不规范
（2）资金循环积压
（3）缺乏对供应商、分包商的分类管理。
（4）合同签订不规范
（二）影响A建筑公司“四流合一”各环节成本的原因
（1）不同业务核算方式带来的差异
（2）不同计税规则带来的差
（三）A建筑公司“四流合一”模式下成本控制问题应对措施。
（1）发票及资金管理
（2）机械设备成本管理
（3）合理的供应商选择
（4）合同流预算管理
四、园区招商引资
针对建筑企业纳税高，可以入驻园区，享受园区内增值税、企业所得税奖励扶持。
具体如下：
纳税额在300万以内，增值税、企业所得税奖励比例为60%；
纳税额在300万至500万内，增值税、企业所得税奖励比例为70%；
纳税额在500万及以上，增值税、企业所得税奖励比例为80%
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