那么这个产品的作用是什么呢，是否还有改进空间，大家不妨健康咨询和我一起思考分析下。
健康实操板块，疾病治疗和养生方面的操作演示，由医生和患者模拟演示，录制成视频、和图文。素材处理的非常清晰、美观。包括下图的内容，有的内容针对一些疾病的治疗方法，还有对一些手术过程的介绍。
而且患者发帖可以获得一定收入顾问，这样平台的收入结构就从患者付有限公司费-医生收费，变成了患者和医生都可以收费。当然平台的成本也相应加大。假如把发帖的收入变成冲抵问诊费用，是不是更灵经营范围活呢？
以上，就是目前医疗app的服务内容，分为 管理服务挂号 – 问诊- 用药- 科普- 社区-会员 六大类。
【患者各阶段的运营重点】管理
【医生各阶段的运营重点】
- 拉新：引导医生了解互联网医疗平台的价值，吸引尝试。
- 产公司出：制作执业培训课程。配置专属医生经纪人。公司通过沟通挖掘医生潜质和兴趣点，匹配合适有限公司的服务产品。帮助医生交付服务、监控服务健康咨询过程数据，制作反馈报告。
从上面的服务可以看出，医生在平台不是只能接诊，还可以做科普内容、直播健康、问答。在内容团队帮助下，这些内容可以聚拢患者人气，增强信任，还能减少沟通成本。但医生对不同形式的内容，适应度不同，所以运营团管理队应该充分沟通，尽量减少医生的服务成本。
对潜力医生，开始建立医生团队。
- 阵地：不断实践，固化医生经营范围的服务内容和频次，优化个人首页、完善个人品牌宣传机顾问制。随健康着患者的增多，医生服务模式的固化，针对性的设计医生品牌，并有外网宣传。
以上就是这篇文章的全部内容，我总结了医疗app的服务内容，特色产品，提出了患者和医生的成长框架管理服务。欢迎大家讨论指正~
