R e t n 见福e w s ｜ 第 576 期
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“有的企业做到一定规模做不上去了，说明团队的经营范围能力便利店和组织结构不见福适合你的战略目标。”张利表示，规模的扩大意味着组织结构的巨大变化，要达成战略目标人员的能力要匹配，这是核心第一点，“太大了浪费，太小了跟不上”直营店。走出福建到全国，见福便利店也比较谨慎，目分布前还只布局了四川直营店和江西两省。
几乎所有的便利店的目标都是吸引消费者在便利店便利店解决一日三餐。“让客户3天来一次变成一天来3次，这是所有便利店的方向”，但是张分布利也表示，现在做得不够好，在采访的时候张利重复说“经营范围不好，不好”。
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