微小型企业录用的标准(微小型企业录用员工标准与大企业不同,其标准之一是())

无论大、小、微企业的招聘，皆有内部招聘和外部招聘之分。会在执行细节上有所不同。

内部招聘，在公司内部信息网，如工作群、邮箱等内部渠道上公布岗位需求，然后按需提报申请表。然后面试、工作交接进行调动即可。

内部招聘的优势多于劣势，企业与内部录用的员工彼此熟悉、信任，不仅能非常快的适应新职位，而且相对外部招聘工作更加节约人力及时间成本。

外部招聘，可以使企业文化多元化，有利于企业的持续创新，使得企业长期稳定发展。它分为自行招聘和内部员工推荐。

自行招聘通常有以下几种方式：

校园招聘：一般只能发生在每年的毕业季，所以有比较重的时间限制。并且微型企业的福利薪酬一般比不上知名度高的企业，所以此方式对微型企业并不适合；

网络招聘，一种是可以借助各大专业招聘网站，如58同城、智联招聘、前程无忧，赶集、BOSS直聘等，如果所属企业为地级市以下的城市，就需要借助当地的服务性质的政府网站、个人公众服务平台等；

另外一种是通过企业公众号、微信群、朋友圈等方式释放招聘信息，这是比较快速、直接及简单的招聘方式，对于微型企业较适用；

猎头招聘：猎头公司收取的中介费费用相当高，一般是所招员工年薪的1/3，但是效果明显。对于微型企业来讲，一些关键性、核心职位，像副总经理、技术总监、工程师这类市场上比较少的人才，一般才采取这种方式；

现场招聘，校园招聘从某种意义上也属于现场招聘，不过所属企业若是地级市以下的城市，一般是参加政府组织的公益性招聘会，虽然它效率不高，但是是一项成本低廉的方式，参加此类招聘会，还可以对当地的各行各业薪酬水平有一个全面的了解，如果时间充裕，可以多参加此类招聘会。

其他招聘：制作企业招聘H5,除去招聘信息的发布，还可以对企业起到宣传的作用，不过制作H5需要专业人士、时间效率较低。

以上，

祝好。