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大学生开公司的基本流程图(大学生创建公司的流程)

如果点开本文进到这里,证明你有一份成为产品经理的热情;同时,你正通过各种途径、各种方式恶补产品知识,投递产品岗位,期待能收到属于自己的产品offer。enjoy~


在文末,我整理了对你入行产品经理有极大帮助的资料包,你一定需要的。


我们在浏览PM招聘要求时常看到“计算机或视觉传达类专业优先”,这句话真不是随便写写——用人单位非常看中这一点,他说优先就是真的优先,其他专业真的靠边。


校招一无所获的我,觉得要的进大厂的产品岗并不容易,于是开始转战公司社招,并投递过一些0经验或1年经验的岗位,但都无疾而终。


由于存在痛点,需求应运而生,我的需求可分为两方面:


因为产生了需求,因为我要满足需求,所以要先给自己设定目标——第一是拿到的产品offer,第二是培养产品思维。


实现目流程标最有效创建的方式,就是走过0-1的学习过程,可分解成四基本点:


自我剖析可分为两阶段——大学生学习前和学习后,有前后对比才能验证你的学习效果。


第二点是竞品分析,我把学到的一个很好的思路分享给大家——按照战公司略层、范围开层、框架层、结构层、表现层这五个层次去写,非常有用。


第四点是建立自己的需求池,需求的收集是日积月累的,所以我们需要建立一个需求池,这个大池子里可以收录任何需求,越多越好,但不是每一个需创建求会去实现。


第五点是深入理解产品交互原型。相信大多数人了解PM工作内容时,最先知道的是画交互原型。交互原型一般包含这几个要素:版本说明、feature list、大学生全局说明、流程图、线框图和交互说明。


第六点是提升自己的阅读速度。记得预习周的流程任务是看《结网》(产品经理入门必流程图读)。其实我是一个不爱看书的人,就是因为看书容易困,有时候看着看着走神也不知道看到哪里了,又要返回去看一些前面的内容再重新看一次,这样很浪费时间。


最后一个刻意练习的方式是充分利用碎片化时间学习。


为什开么要塑造理念?如何去塑造理念?塑造什么理念?


复盘知识、通过学习不断更新、自我迭代这三点在我入职后感受颇深。


根据我的经验,先说说校招和社招的流程:


我把求职的过程比作是一款产品的推广阶段,那么入职之后就是一款产品持续运营的阶段。


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基本

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