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CPA?CMA?都是会计证书,选错你就吃大亏了!

前几日,在后台留言看到我想考证,但是不知道CPA和CMA的区别,请详细说一下”,随着国内外金融资本市场的活跃,CPA证书和CMA证书也被频频提起,国内两项考试的报名人数也是日益增长,很多人对于cpa和cma哪个含金量高、有这种疑惑的人,还真遇到不少。那么接下来就为大家分析一下,CPA和CMA有何异同,如何选择。

一、CPA(注册会计师

1、CMA是什么意思

CPA的英文全称是Certified Public Accountant,也就是我们常说的“注册会计师”,是指通过注册会计师执业资格考试并取得注册会计师证书在会计师事务所执业的人员。

2、考试难度

CPA考试是根据《中华人民共和国注册会计师法》设立的职业资格考试,是目前取得中国注册会计师执业资格的必备条件。考试分为两个阶段,专业阶段和综合阶段。考生在通过专业阶段考试的全部科目后,才能参加综合阶段考试。

专业阶段考试科目:会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法6个科目

综合阶段考试科目:职业能力综合测试(试卷一、试卷二)。

注会报考人数正逐年增加,截止2017年,CPA考试人数已达到115.9万人。在不断完善考试形式、丰富考试内容、强化考试管理、提升考试质量的过程中,我国注会考试的难度也越来越大,每年注会专业阶段考试单科通过率不足20%。

3、就业前景

会计领域的热度,时至今日仍然高居不下,甚至还有再度升温的趋势。而与此同时,也有越来越多的人希望通过报考CPA考试,成为一名高薪的注册会计师。作为中国会计执业团体,CPA的地位在中国会计领域一直不可撼动,含金量自然在很多会计证书之上,也是很多高级财会人员岗位晋升或者是跳槽加薪的敲门砖。

会计师事务所里最好的肯定是四大,即普华永道、毕马威、德勤安永。其工作环境优越,工资福利待遇好,但这也意味着高强度的工作。能够进入会计师事务所对于应届毕业生来说是一个不错的选择,首先可以积累大量的审计工作经验,为以后跳槽选择更加轻松的工作做好基础。

四大应届生入职能达到10万/年,工作3-5年,年薪可以达到40万左右,成为合伙人的话,百万年薪不在话下。而内资会计事务所待遇相对低一些,但25万年薪还是有的。

二、CMA(美国注册管理会计师)

1、CMA是什么意思

cma英文译名为 (Certified Management Accountant),也就是我们常说的美国注册管理会计师,是IMA旗下的注册管理会计师认证(cma认证),被誉为美国财会领域的三大黄金认证之一,在全球范围内被企业财务高管所认可。2009年CMA被作为引智工程引进中国,得到了财政部、国资委、商务部的一致推荐,各行各业更是将CMA视为内部晋升的标准之一。

2、考试难度

CMA只有两个考试科目(P1-财务规划、绩效与控制P2-财务决策),大多数通过CPA考试的考生需要花费3-5年的时间,而通过CMA考试平均只需要一年时间即可,但是不要小瞧这两个科目,CMA知识体系全面囊括战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理,素有财务界MiniMBA之称。

3、就业前景

截止到2017年,IMA中国的CMA持证者已经突破10000人,CMA无论是报考人数还是会员人数在中国短短几年时间呈井喷式发展,其职业发展前景也被业界看好。CMA专注于管理会计的培养,优势在于管理会计CMA是会计行业的趋势,它代表着会计发展的方向,不论你选择财务会计、审计、税务、成本、预算、资金或是其它会计模块,随着职业发展,都必将走入管理会计领域。

大学生在大学期间完成CMA考试,毕业后主要在制造业、金融业、服务业等从事财务分析、参与预算编制、绩效评估、成本管理等方面的财务工作,也可以胜任人力资源、采购方面的非财务工作。目前大部分CMA持证者主要集中在大型国有企业、500强的美资企业。

总之,CMA是管理会计的敲门砖,同时也是通往CFO的桥梁。与财务会计不同,管理会计不再只是单纯地记账,更像是“不务正业”的会计,需要与业务部门沟通,真正为公司创造利润。CMA持证人从事的岗位大多是和财务分析相关的,比如财务分析师、预算分析师、首席财务官(CFO)、首席执行官(CEO)等。财务人要想通过考证来实现升职加薪,非CMA莫属。

无论CMA还是CPA,持有这样高含金量的证书,可以敲开企业的大门,同时需要我们不断的学习,提升工作能力。

证书最重要的是其系统的学习过程,其次是其本身。

即使CMA、CPA考试通过率低,也还是有很多人报考考试。这类证书含金量高,把他们当作自己的奋斗目标,不失为一个不错的选择。当你拿着已经高出同龄人的薪资时,你要计划自己未来的职业方向了,这才是报考CMA和CPA最重要的意义。总之,在任何时候都不要停下学习的脚步。正是因为学习了CMA和CPA的知识体系,才真正领悟到作为财务管理者,只有帮企业创造价值,才能真正体现个人价值。

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